Technical Report 0901 Sonderforschungsbereich 696 ... - SFB 696
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Abbildung 28: Beispielhierarchie 2<br />
Ein weiteres, kurzes Beispiel soll zeigen, dass zahlreiche solcher Interdependenzen<br />
zwischen einzelnen Subkriterien bestehen, die sich auf ein gemeinsames Kriterium<br />
beziehen. Ebenso wie mit der Anlagenleistung und der Höhe des<br />
Automatisierungsgrades verhält es sich mit den betriebswirtschaftlichen<br />
Anforderungen „Die Anlage soll sich innerhalb eines Jahres amortisieren“ und „Der<br />
Return on Investment (ROI) der Anlage soll maximal sein“. Je schneller sich die Anlage<br />
amortisiert, desto größer ist der ROI. Eines der beiden Subkriterien müsste folglich<br />
aus der Hierarchie gestrichen werden. Die Kennzahl ROI wird im Kapitel 3.1.2.1 näher<br />
erläutert.<br />
Abschließend soll die Problematik durch die Abhängigkeiten zwischen zwei<br />
Subkriterien verdeutlicht werden, die nicht dem gleichen Kriterium unterstellt sind.<br />
Zwischen der betriebswirtschaftlichen Anforderung „Die laufenden Kosten für die<br />
Anlage sollen möglichst gering sein“ und der personellen Anforderung „Die<br />
Gesamtpersonalkosten der Anlage sollen möglichst gering sein“ besteht eine klar<br />
ersichtliche Abhängigkeit. Um diese auszudrücken, müsste das zweite Subkriterium<br />
zweierlei Kriterien unterstellt sein: Zum einem dem Kriterium „personelle<br />
Anforderungen“ und zum anderen dem zuerst beschriebenen Subkriterium 5.1.2. der<br />
folgenden Abbildung. Dieser Konflikt ist auch nicht durch die Umwandlung in eine<br />
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