Technical Report 0901 Sonderforschungsbereich 696 ... - SFB 696

Im Allgemeinen liefert die Literatur verschiedenste Ansätze zur Anforderungsstrukturierung,
welche die unterschiedlichsten Eigenschaften, sowie Vor- und
Nachteile aufweisen [Balderjahn '98, Borchert '03, Bors '95, Brandenburg '02,
Brückmann '04, Danner '96, Ehrlenspiel '03, Geisinger '99, Gierl '03, Groß-Engelmann
'99, Größer '92, Hansen '02, Heimannsfeld '01, Herrmann '99, Hinterhuber '98, Krusche
'00, Pahl '05, Pfeifer '03, Sauerwein '02, Schuckel '98, Stauss '96, URL11, Weckenmann
'99, Wenzke '03].
Betrachtet man die Vielzahl an Modellen, so lässt sich zunächst feststellen, dass
diese in fünf verschiedene Kategorien eingeteilt werden können:
• Strukturierung nach Merkmalen
• Hierarchische Strukturierung
• Strukturierung aus konstruktionstechnischer Sicht
• Strukturierungsansätze im Qualitätsmanagement
• Sonstige Strukturierungsverfahren
Da in vielen Anforderungen dargelegt wird, welche Eigenschaften bzw. (Produkt-)
Merkmale eine Anlage aufweisen soll, ist eine Strukturierung der Anforderungen nach
Merkmalen möglich und auch sinnvoll. In der Literatur sind mehrere Verfahren zur
Einteilung nach Produktmerkmalen in so genannte Klassen bekannt, welche für die
Strukturierung von Anforderungen genutzt werden können, obwohl diese Verfahren
ursprünglich nicht hierzu entwickelt wurden. „Eine vollständige Zuordnung von
Anforderungen zu entsprechenden Klassen kann hiermit jedoch nicht erreicht werden,
da sich viele Anforderungen nicht auf Produktmerkmale beziehen (z.B. Anforderungen,
die sich auf Prozesse beziehen, organisatorische Forderungen und
Randbedingungen)“ [Krusche '00]. Dennoch werden diese Verfahren zunächst nicht
außer Acht gelassen und sind hier beispielsweise genannt: Strukturierung nach
Wögebauer, Verzeichnis technischer Eigenschaften nach Kesselring, VDI Richtline
2225, Eigenschaftskategorien nach Hubka, Einteilung von Produktmerkmalen
technischer Systeme nach DIN 2330 [Krusche '00].
Die hierarchische Strukturierung strebt „eine Reduzierung bzw. Bündelung der meist
relativ großen Anzahl von Forderungen“ an [Geisinger ´99]. Die Anforderungen werden
folglich zu Gruppen zusammengefasst, welche anschließend auf ihre Beziehungen
untereinander untersucht werden. Hieraus lässt sich dann ein so genanntes
Baumdiagramm erstellen. „Ein Baumdiagramm ist eine graphische Darstellung,
welche die Beziehungen zwischen einzelnen Elementen eines Netzwerkes zueinander
(also ihre Verwandtschaft oder hierarchische Abhängigkeiten) durch Verbindungslinien
darstellt.“ [URL01]. In diese Gruppe lassen sich die folgenden Verfahren einordnen:
Hierarchisches Clustern/Clusteranalyse, Group Consensus Process/Customer Sort
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