Technical Report 0901 Sonderforschungsbereich 696 ... - SFB 696

Präferenzen der Stakeholder gingen somit verloren. Eine Aggregation der einzelnen
Kostenarten kann die Problematik für den konkreten Anwendungsfall dadurch nicht
zufriedenstellend lösen.
Die Ausführungen dieses Abschnittes haben gezeigt, dass für die Priorisierung der
Anforderungen nach Sakowski ein anderes Hierarchisierungskonzept entwickelt
werden muss.
3.1.2 Zweiter Lösungsansatz
Um die Anzahl der Bewertungen gering zu halten, sollten die Anforderungen nach
Möglichkeit in eine Monohierarchie integriert werden können. Wie zuvor erläutert,
können hierbei aber nur bedingt Abhängigkeiten zwischen diesen berücksichtigt
werden. Ziel ist es also, eine andere Art der Gliederung zu finden, so dass ein einfacher
Hierarchietyp realisiert werden kann. Dies ist im vorliegenden Anwendungsfall nicht
mit allen Anforderungen gleichzeitig möglich. Das Entscheidungsproblem muss also
durch mehrere Hierarchien beschrieben werden, wobei eine zeitliche Reihenfolge bei
der Bewertung zu beachten ist.
3.1.2.1 Hierarchisierung der wirtschaftlichen Kriterien
Ausgehend von der ROI-Kennzahl können alle erfolgs- und kostenabhängigen
Anforderungen nach Sakowski in eine hierarchische Struktur integriert werden, die in
der folgenden Abbildung zu sehen ist. Auf die Darstellung zweier Alternativen „hoher
Automatisierungsgrad“ und „niedriger Automatisierungsgrad“, die später noch näher
erläutert werden, wurde zunächst aus Gründen der Übersichtlichkeit verzichtet. Wie
auch in den vorherigen Abbildungen, würden diese hier stetes auf der letzten Ebene
ausgewiesen werden.
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