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4 Forschung und Innovation im Unternehmenssektor
In Hinblick auf die Entwicklung der Innovationsaktivitäten
im Vergleich zur Vergangenheit
gaben 43 % der Unternehmen eine Ausweitung
an und 32 % ein konstantes Niveau an. In 5 %
der Fälle wurden die Innovationsaktivitäten reduziert.
Die Erwartungen über die zukünftige
Entwicklung entsprechen weitgehend diesem
Muster: Jeweils 47 % der Unternehmen gehen
von steigenden bzw. konstanten Innovationsaktivitäten
aus, 3 % von einer Verringerung.
Für die Lösung von Umweltproblemen wie
dem Klimawandel wird vielfach die Notwendigkeit
weitreichender und radikaler Innovationen
betont. Wie weitreichend eine Innovation ist,
lässt sich daran erkennen, ob sie eine Neuheit
auf dem heimischen Markt oder auch international
darstellt. 79 % der Unternehmen gaben an,
dass es sich bei ihrer Innovation um eine Neuheit
für den österreichischen Markt handelt,
66 % bestätigten dies auch für den internationalen
Markt.
Wie stark der Anreiz für Innovationen ist,
hängt von der Möglichkeit ab, sich die daraus
entstehenden Erträge aneignen zu können. Dies
kann durch eine Patentierung sichergestellt werden,
womit Patente ein Indikator für den Innovationsoutput
sind. In 42 % des vorliegenden Firmensamples
führte die Innovation zur Anmeldung
eines Patents.
Kooperationen spielen für innovationsaktive
Energie- und Umwelttechnikanbieter eine große
Rolle. Bei der rezentesten Untersuchung ist der
Anteil der Unternehmen, die für Innovationsaktivitäten
Kooperationen eingehen, sogar von
knapp zwei Dritteln (2008) auf 89 % angestiegen.
Die wichtigsten Kooperationspartner sind nach
wie vor Universitäten (61 % der Nennungen), gefolgt
von Auftraggebern (40 %) und Zulieferern
(37 %). Diesmal wurde erstmals auch nach Kooperationen
mit Netzwerken bzw. Clustern gefragt.
32 % der innovierenden Umwelttechnikanbieter
gaben an, mit derartigen Initiativen zusammen
zu arbeiten. Diese liegen somit in der
Bedeutung als Kooperationspartner vor den verbundenen
Unternehmen (27 %). Geringere Bedeutung
kommt Consultingunternehmen (17 %)
sowie Mitbewerbern (16 %) als Partner für Innovationsaktivitäten
zu.
4.4.3 Impulse und Hindernisse für
Innovationsaktivitäten
Der Anstoß für Innovationsaktivitäten in einem
Unternehmen ist in Zusammenhang mit dem
Umfeld, in dem ein Unternehmen agiert, zu sehen.
Hierbei wird zwischen rechtlichen Rahmenbedingungen,
die das Umfeld und die Nachfrage
für die Unternehmen wesentlich determinieren,
unternehmensinternen und außerhalb des Unternehmens
liegenden Faktoren unterschieden
(Abb. 4‐8).
Als bedeutendster Innovationsimpuls wird die
interne Forschung und Entwicklung angeführt,
gefolgt von den Kunden. Die Firmenleitung
kommt als Initiator für Innovationen an dritter
Stelle. Der Gesetzgebung in der EU und im Inland
wird ebenfalls eine wichtige Rolle als Innovationsimpuls
beigemessen, da dadurch die Rahmenbedingungen
für die Nachfrage und die technologischen
Anforderungen determiniert werden.
Öffentliche F&E-Förderprogramme sind –
wie auch in der Vergangenheit – als Impuls oder
Motivation für das Durchführen von Innovationsaktivitäten
von eher untergeordneter Bedeutung,
ebenso wie der Wissenschaftsbereich, Lieferanten
oder Fachliteratur.
Als relevante Probleme bei der Durchführung
von Innovationsaktivitäten wurden in erster Linie
die hohen Kosten genannt. Darauf folgen das
hohe wirtschaftliche Risiko sowie der Mangel an
geeigneten Fachkräften. Die Kosten und das wirtschaftliche
Risiko wurden in der vorliegenden
Erhebung im Vergleich zur Vergangenheit deutlich
öfter als Problem identifiziert. Rechtliche
Probleme im In- und Ausland liegen auf den Plätzen
vier und fünf. Marktbeherrschung, geringe
Kundenakzeptanz und fehlende Marktinformationen
sind auch diesmal als Innovationshemmnisse
von untergeordneter Bedeutung.
Forschungs- und Technologiebericht 2015 109