FTB_2015_web_dt.

6 Evaluierungen
Programmlinien gut verankert ist. Unter den
TeilnehmerInnen der einzelnen Programmlinien,
vor allem bei Kindern und Jugendlichen,
herrschte hohe Zufriedenheit und wachsendes
Interesse am naturwissenschaftlich-technischen
Forschungsbereich. Die Marke Talente sollte allerdings
verstärkt promotet und kommuniziert
werden. Da die meisten Instrumente eher auf
Personen abzielen und nur wenige auf strukturelle
Änderungen, wäre zu überlegen, die Förderung
von strukturellen und nachhaltigen Maßnahmen
direkt bei den FördernehmerInnen zu
bewerben.
Auf der Ebene der einzelnen Programmlinien
finden sich unterschiedliche Anknüpfungspunkte
für die künftigen Gestaltungsmöglichkeiten
des Förderschwerpunktes. Bei der Vermittlung
und Förderung von Praktika sollte verstärkt
Augenmerk auf SchülerInnen gelegt werden,
deren Weg noch nicht in Richtung eines
naturwissenschaftlich-technischen Studiums
oder eines Berufs in diesem Bereich vorgezeichnet
ist. Eine umfassende Informationsverbreitung
in Schulen, insbesondere in den AHS, sowie
die Forcierung der Nutzung der Praktikabörse
könnte dies unterstützen. Für die Linie
Talente regional wird eine Budgeterhöhung zur
Abfederung des hohen Koordinationsaufwandes,
eine Eintaktung der Ausschreibungen und
Förderentscheidungen in den Ablauf des Schuljahres
sowie die Erstellung noch passgenauerer
Angebote angeregt.
FEMtech Förderungen ermöglichen eine Sensibilisierung
für das Thema Gender, helfen beim
Aufbau zusätzlicher Genderkompetenzen und
festigen den Stellenwert als Forschungsinhalt.
Bei FEMtech Karriere könnte mittels einer adaptierten,
vereinfachten Programmlinie („light“)
ein breiterer AdressatInnenkreis angesprochen
werden, welche Barrieren für Neueinsteiger bzw.
kleine und mittlere Unternehmen (KMU) verringert.
Solange genderrelevante Forschungsinhalte
nicht in ausreichendem Maß in anderen Programmlinien
Berücksichtigung finden, scheint
eine derartige Programmlinie aus Sicht der EvaluatorInnen
im Rahmen von Talente weiter unabdingbar
zu sein.
6.5 Ex-post Evaluation des österreichischen
Sicherheitsforschungsprogramms KIRAS
Ziel der Evaluierung
Die ex-post-Evaluierung 12 des Sicherheitsforschungsprogramms
KIRAS widmete sich der
Analyse und Erfassung der mittel- und langfristigen
Wirkungen und Effekte des Programms entlang
seiner strategischen Zielsetzungen. Die vorliegende
Evaluierung ergänzt damit die begleitende
Programmevaluierung sowie die beiden
Interimsevaluierungen aus den Jahren 2010 und
2011/12.
Programmziele und Eckdaten
KIRAS wurde 2005 als nationales Programm zur
Förderung der Sicherheitsforschung implementiert
und verfolgt dabei sechs strategische Zielsetzungen:
die Erhöhung der Sicherheit und des
Sicherheitsbewusstseins der Bevölkerung, die
Generierung sicherheitspolitisch erforderlichen
Wissens, die Erzielung von Wissens-, Verfahrensund
Technologiesprüngen, die Unterstützung des
Wachstums der heimischen Sicherheitswirtschaft,
den Auf- und Ausbau von Exzellenz im
Bereich der Sicherheitsforschung sowie die Berücksichtigung
gesellschaftlicher Fragestellungen
in allen Aspekten der Sicherheitsforschung.
Für die Erreichung dieser Ziele ist ein integrativer
Ansatz notwendig, der neben technologischen
Lösungen auch sozial- und geisteswissenschaftliche
Herangehensweisen berücksichtigt.
Dem anwendungsorientierten Programmfokus
wurde durch die Einbeziehung sicherheitspolitischer
Bedarfsträger bei Verbundprojekten Rech-
12 Vgl. Heinrich et al. (2014).
158 Forschungs- und Technologiebericht 2015