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6 Evaluierungen<br />

habe. Zudem wurden die klare Trennung der unterschiedlichen<br />

Programmschienen und deren<br />

nachvollziehbare, inhaltliche Strukturierung positiv<br />

hervorgehoben. Seitens der im Rahmen der<br />

Untersuchung befragten Stakeholder wurde insbesondere<br />

das professionelle Programmmanagement<br />

durch aws und cwa betont.<br />

Auf der Wirkungsebene wurde den impulse-<br />

Förderinstrumenten ein positiver Beitrag zur<br />

Entwicklung der geförderten Unternehmen bzw.<br />

den jeweiligen Geschäftsmodellen attestiert.<br />

Zudem wurden die Sicherung und der Ausbau<br />

von Arbeitsplätzen, der Zugang zu neuen Finanzierungsquellen<br />

und ein damit einhergehender<br />

Reputationsaufbau für die Unternehmen unterstützt.<br />

Lt. Einschätzung der EvaluatorInnen<br />

führte, insbesondere in der Förderschiene, die<br />

erweiterte Auslegung des Innovationsbegriffes<br />

mit Fokus auf Entwicklung anstatt auf Forschung<br />

aufgrund der niedrigeren technischen<br />

Anforderungen an die Projekte im Vergleich zu<br />

anderen Förderinstrumenten zur Realisierung<br />

interessanter Innovationsprojekte. Dies wird<br />

auch als wesentlicher Faktor zur Erreichung der<br />

intendierten Zielgruppe durch die Initiative gesehen.<br />

Positiv wird die Möglichkeit der indirekten<br />

Förderung sogenannter „Geschäftsmodellinnovationen“<br />

hervorgehoben, indem alle eingereichten<br />

Projekte seitens der Jury auch auf die<br />

Plausibilität des zugrundeliegenden Geschäftsmodells<br />

hin bewertet wurden. Die Service- und<br />

Beratungsleistungen sowie die Maßnahmen zur<br />

Bewusstseinsbildung wurden im Rahmen der<br />

Evaluierung in Summe ebenfalls als positiv beurteilt<br />

und eine hohe Zufriedenheit mit den angebotenen<br />

Leistungen seitens der Stakeholder<br />

attestiert. Die Initiative habe aus EvaluatorInnensicht<br />

den Rahmen für einen verbesserten<br />

Austausch zwischen den Trägerorganisationen<br />

und ihren Zielgruppen geschaffen. Die Aktivitäten<br />

und Maßnahmen der cwa leisteten dabei einen<br />

wichtigen Beitrag zu Akzeptanz und eine<br />

verbesserte Sichtbarkeit des Sektors im Allgemeinen.<br />

Verbesserungspotentiale orten die EvaluatorInnen<br />

insbesondere in der Kommunikation und<br />

Begründung bei der Ablehnung von Förderansuchen.<br />

Eine Überarbeitung des Förderinstruments<br />

impulse LEAD wird vor dem Hintergrund einer<br />

potentiellen Zielüberfrachtung angeregt. Die<br />

Möglichkeiten einer stärkeren Vernetzung der<br />

Kreativwirtschaft mit anderen Wirtschaftszweigen,<br />

eine Verbesserung der Sichtbarkeit des Gesamtkonzeptes<br />

evolve unter Berücksichtigung<br />

des Zusammenspiels zwischen cwa und aws sowie<br />

der strategischen Ausrichtung, insbesondere<br />

der Service-Maßnahmen, sei zu prüfen.<br />

166 Forschungs- und Technologiebericht <strong>2015</strong>

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