FTB_2015_web_dt.
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6 Evaluierungen<br />
6.9 Evaluierung der Kreativwirtschaftsinitiative<br />
evolve<br />
Ziel der Evaluierung<br />
Die Evaluierung der Kreativwirtschaftsinitiative<br />
evolve 22 im Auftrag des damaligen Bundesministeriums<br />
für Wirtschaft, Familie und Jugend<br />
(BMWFJ) nimmt eine ex-post Perspektive auf<br />
die gesetzten Aktivitäten im Beobachtungszeitraum<br />
2008–2013 ein. Im Fokus stand eine Analyse<br />
der Wirkungen der im Zuge der Initiative<br />
gesetzten Maßnahmen sowie eine Untersuchung<br />
des Zusammenwirkens der Aktivitäten<br />
der beiden Programmträger, der Austria Wirtschaftsservice<br />
GmbH (aws) sowie der creativ<br />
wirtschaft austria (cwa) in der Wirtschaftskammer<br />
Österreich. Gleichzeitig sollte ein Schlaglicht<br />
auf das zukünftige Konzept für das Nachfolgeprogramm<br />
evolve 2.0 geworfen und in der<br />
Evaluierung berücksichtigt werden, um auf Basis<br />
der bereits gewonnen Erfahrungen weitere<br />
Entwicklungsschritte setzen zu können.<br />
Programmziele und Eckdaten<br />
Zum Zeitpunkt der Evaluierung wurden im Rahmen<br />
der evolve-Initiative zwei wesentliche Ziele<br />
verfolgt: die Ausschöpfung des Innovationspotentials<br />
der Kreativwirtschaft sowie die Steigerung<br />
der internationalen Wettbewerbsfähigkeit<br />
im Bereich der Innovation. Programmeigentümer<br />
der Initiative war das Bundesministerium für<br />
Wirtschaft, Familie und Jugend (BMWFJ). Heute<br />
wird diese vom Bundesministerium für Wissenschaft,<br />
Forschung und Wirtschaft (BMWFW) weitergeführt.<br />
Träger der Initiative sind die Austria<br />
Wirtschaftsservice GmbH (aws) mit der aws Kreativwirtschaft<br />
und die arge creativ wirtschaft<br />
austria (cwa) in der Wirtschaftskammer Österreich.<br />
Zielgruppe der Initiative sind kleine und<br />
mittlere Unternehmen (KMU).<br />
Die Aktivitäten von evolve waren entlang von<br />
drei Schienen gegliedert: Die Förderschiene, welche<br />
von der aws betreut wurde, umfasste mit den<br />
Subprogrammen impulse XS und impulse XL<br />
monetäre Förderinstrumente von der ersten<br />
Machbarkeitsanalyse bis zur Anwendung bzw.<br />
Marktüberleitung für kreativwirtschaftliche Projekte.<br />
Das Förderinstrument impulse LEAD förderte<br />
darüber hinaus die Vernetzung von KMU<br />
im Rahmen sogenannter Leistungsverbünde zur<br />
Umsetzung zukunftsweisender Projekte mit Modellcharakter,<br />
die sowohl auf eine Professionalisierung<br />
als auch die Erhöhung der Sichtbarkeit<br />
des Sektors abzielten. Insgesamt wurden über<br />
den betrachteten Zeitraum 2008–2013 93 impulse<br />
XL- und 118 impulse XS-Projekte bewilligt,<br />
was einer Bewilligungsquote von rd. 23 % bzw.<br />
17 % entspricht.<br />
Die Serviceschiene umfasste sowohl Aus- und<br />
Weiterbildungsangebote zum Feld als auch Vernetzungsveranstaltungen<br />
und weitere Serviceleistungen,<br />
wie Leitfäden, eine Informationshotline<br />
und die Möglichkeit, im Rahmen des<br />
CreativDepots Unterstützung im Bereich des Urheberrechts<br />
in Bezug auf kreative Leistungen zu<br />
erhalten. Die Aus- und Weiterbildungsangebote<br />
wurden durch die aws betreut und inkludierten<br />
auch Beratungsleistungen zu den Förderschienen.<br />
Alle weiteren Maßnahmen liegen in der Verantwortung<br />
der cwa. Die Schiene der Bewusstseinsbildung<br />
umfasste Maßnahmen zur Erhöhung<br />
der allgemeinen Sichtbarkeit des Sektors<br />
der Kreativwirtschaft sowie der vorhandenen<br />
Service- und Förderangebote.<br />
Ergebnisse der Evaluierung<br />
Insgesamt wurde der Initiative durch die EvaluatorInnen<br />
ein positiver Befund ausgestellt. Dies<br />
betrifft einerseits die institutionelle Verankerung<br />
bei aws und cwa, die eine konsequente Weiterentwicklung<br />
vorheriger Programme ermöglicht<br />
22 Radauer und Dudenbostel (2014).<br />
Forschungs- und Technologiebericht <strong>2015</strong> 165