FTB_2015_web_dt.

6 Evaluierungen
6.4 Zwischenevaluierung des
Förderschwerpunktes Talente
Ziel der Evaluierung
Das Ziel der Evaluierung 11 war die Analyse und
Reflexion des bisherigen Verlaufs des Förderschwerpunktes
Talente im Betrachtungszeitraum
2011–2013. Schwerpunkt der Untersuchungen
waren das Förderkonzept, die Umsetzung
und die bisher feststellbaren Wirkungen.
Auf Basis der Resultate wurden Schlussfolgerungen
und Empfehlungen für die Weiterentwicklung
des Förderschwerpunktes erarbeitet.
Programmziele und Eckdaten
Seit 2011 vereint der Förderschwerpunkt Talente
alle Aktivitäten zur Förderung der Humanpotentiale
im BMVIT unter einem Dach. Globalziel ist
es, die Ausschöpfung des Humanpotentials im
anwendungsorientierten, naturwissenschaftlichtechnischen
FTI-Bereich zu erhöhen und zu verstärken.
Zur Zielgruppe zählen (potentielle) ForscherInnen
in ihrem gesamten Karriereverlauf,
beginnend bei Kindergartenkindern und Schulkindern,
StudentInnen, DissertantInnen und
(Nachwuchs-)ForscherInnen. Im Vordergrund der
Maßnahmen steht dabei nicht nur das Individuum,
sondern auch die Verbesserung von Rahmenbedingungen,
indem Unternehmen und Forschungseinrichtungen
als FördernehmerInnen
für die Förderung von Humanpotential sensibilisiert
werden. Zudem soll das Interesse an FTI bei
weniger forschungsaffinen Gruppen geweckt und
erhöht werden.
Der Förderschwerpunkt gliedert sich in drei
Interventionsfelder (Talente entdecken, Talente
nützen, Talente finden), die mit unterschiedlichen
Programmlinien und damit verbundenen
Instrumenten in den verschiedenen Phasen einer
ForscherInnenlaufbahn ansetzen. Dazu zählen
z.B. bewusstseinsbildende Maßnahmen in Kindergärten
und Schulen (Talente regional), die Förderung
von Praktika für SchülerInnen, die Unterstützung
von Projekten und Ausbildung mit Bezug
zu Gender und Chancengleichheit (FEMtech
Forschungsprojekte, FEMtech Karriere, FEMtech
Praktika für Studentinnen, FEMtech Dissertationen),
die Etablierung der österreichischen Jobbörse
für Forschung, Entwicklung und Innovation
sowie Karriere-Grants für Vorstellungsgespräche
und Umzug nach Österreich. Jede Karrierestation
(mit Ausnahme der Vorschulkinder) wird
von mindestens zwei Programmlinien adressiert,
welche stark ineinander greifen. Als Querschnittsmaterie
wird Gender zudem in fast allen
Programmlinien explizit berücksichtigt.
Der Förderschwerpunkt wird von der FFG im
Rahmen des Bereichs Strukturprogramme (SP)
abgewickelt. In den Jahren 2011 und 2012 wurden
Mittel von in Summe rd. 15,4 Mio. € für die
Abwicklung des Förderschwerpunktes übertragen.
Von den rd. 1.200 Organisationen, die bislang
Förderungen aus dem Talente-Portfolio in
Anspruch genommen haben, sind rd. die Hälfte
Unternehmen, 17 % Universitäten und Fachhochschulen
und 8 % außeruniversitäre Forschungseinrichtungen.
Der Rest setzt sich vorwiegend
aus EinzelforscherInnen zusammen,
die im Rahmen von Karriere-Grants gefördert
werden.
Ergebnisse der Evaluierung
Die Bündelung der Vorgängerprogramme und die
sich ergänzenden Programmlinien entlang einer
„Förderkette“ werden seitens des Evaluierungsteams
als durchaus gelungen erachtet und
von den FördernehmerInnen also solche auch
wahr- und angenommen. Das breite und abgestimmte
Angebot ermöglicht eine Förderung in
praktisch allen Laufbahnphasen, wobei Gender
als Querschnittsthema in den unterschiedlichen
11 Vgl. Heckl et al. (2014).
Forschungs- und Technologiebericht 2015 157