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izquierdas

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Julia Sant’Anna<br />

manter dados do acompanhamento das famílias atualizados; identificar<br />

e acompanhar famílias com dificuldades de cumprimento das condicionalidades;<br />

e disponibilizar informação à instância de controle social<br />

– conselho municipal responsável pelo Programa Bolsa Família.<br />

duas são as principais dificuldades enfrentadas no âmbito da articulação<br />

federativa. a primeira diz respeito à falta de interação entre<br />

os entes, o que faz com que “mesmo reconhecendo a relevância das<br />

ações complementares, estas não aparecem como obrigação dos entes<br />

federados” (senna et al, 2007: 90). Embora quase 100% dos municípios<br />

já terem assinado um termo de adesão para a integração de políticas<br />

de transferência de renda,<br />

Em realidade, ainda não foram construídos canais de diálogo eficientes<br />

entre os diferentes setores de governo nas três esferas políticoadministrativas.<br />

o desenvolvimento concreto da intersetorialidade<br />

ainda se encontra dependente da iniciativa do nível local, o que não<br />

é suficiente para sustentar experiências exitosas nessa área (senna et<br />

al, 2007: 91).<br />

o segundo problema diz respeito ao peso de responsabilidades que<br />

recaem sobre o município, que deverá não só acompanhar o cumprimento<br />

das condicionalidades por parte das famílias beneficiadas, mas<br />

também garantir a oferta de serviços de educação e saúde. o financiamento<br />

para a melhoria desses serviços, no entanto, continua o mesmo<br />

e acaba por expor “uma situação em que se questionam as condições<br />

e a capacidade mesma dos municípios de ofertarem o que de mais básico<br />

está previsto no elenco de direitos sociais, isto é, as ações básicas<br />

de saúde e educação” (senna et al, 2007: 23).<br />

sobre as responsabilidades relativas às contrapartidas, caso haja<br />

impossibilidade de o município transmitir informações atualizadas<br />

para o governo federal, beneficiários poderão ser punidos com a suspensão<br />

da bolsa por simples incapacidades administrativas dos gestores.<br />

Problemas de gestão não devem ser incomuns, uma vez que o<br />

acompanhamento de políticas de transferência de renda em nível municipal<br />

foi apenas recentemente transmitido às secretarias de assistência<br />

social, que até então se concentravam em operar a distribuição<br />

de cestas básicas. o Bolsa Escola, principal política de transferência<br />

de renda até a unificação dos Ptrs através do Bolsa Família, era coordenada<br />

nos municípios pela secretaria de Educação (silva, 2007).<br />

desde 2005, o mds vem tentando estabelecer mecanismos mais<br />

eficazes de articulação vertical e horizontal. Em janeiro de 2006, foi<br />

criada a rede Pública de Fiscalização do Bolsa Família, composta por<br />

ministérios, pela controladoria Geral da união e pelo tribunal de contas<br />

da união, “con lo que se pretendía otorgar mayor densidad y efi-<br />

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