17.06.2013 Views

Classification internationale type, par industrie, de toutes les ...

Classification internationale type, par industrie, de toutes les ...

Classification internationale type, par industrie, de toutes les ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

26<br />

<strong>Classification</strong> <strong>internationale</strong> <strong>type</strong>, <strong>par</strong> <strong>industrie</strong>, <strong>de</strong> <strong>toutes</strong> <strong>les</strong> branches d’activité économique (CITI), Révision 4<br />

b) Problèmes découlant <strong>de</strong>s substitutions d’extrants<br />

110. Lorsque l’on utilise <strong>les</strong> ventes (chiffre d’affaires) ou expéditions en remplacement<br />

<strong>de</strong> la valeur ajoutée, on se rend compte immédiatement que dans certains<br />

cas le chiffre d’affaires et la valeur ajoutée ne sont pas proportionnels. Par exemple, la<br />

portion <strong>de</strong> valeur ajoutée correspondant au volume <strong>de</strong>s échanges commerciaux est<br />

généralement nettement inférieure à celle <strong>de</strong> l’activité manufacturière. On peut citer<br />

d’autres exemp<strong>les</strong>, comme <strong>les</strong> mouvements <strong>de</strong> transitaires ou d’entrepreneurs. Même<br />

au sein du secteur manufacturier, le rapport entre <strong>les</strong> ventes et la valeur ajoutée qui en<br />

découle peut varier d’une activité à l’autre et à l’intérieur d’une même activité. Si une<br />

forte <strong>par</strong>tie <strong>de</strong> la production va dans <strong>les</strong> stocks ce qui signifie qu’elle n’est pas vendue<br />

au cours du même exercice, la valeur <strong>de</strong>s ventes peut alors exagérément sous estimer<br />

la valeur ajoutée. En outre, dans certains cas, le montant du chiffre d’affaires n’a aucune<br />

signification ou est inexistant, dans le cas <strong>par</strong> exemple <strong>de</strong>s activités d’intermédiation<br />

financière ou d’assurance. Il doit être tenu compte <strong>de</strong> ces considérations lorsque <strong>les</strong><br />

données d’extrants bruts sont utilisées comme critères <strong>de</strong> substitution.<br />

111. De nombreuses unités se livrent à <strong>de</strong>s opérations commercia<strong>les</strong> et autres<br />

activités. Dans ces cas, le montant du chiffre d’affaires est l’indicateur le moins approprié<br />

<strong>de</strong> la <strong>par</strong>t inconnue <strong>de</strong> valeur ajoutée <strong>de</strong> l’activité commerciale. Un indicateur<br />

beaucoup plus sûr est la marge brute (différence entre le volume <strong>de</strong>s échanges<br />

commerciaux et <strong>les</strong> achats <strong>de</strong> marchandises pour la revente, ajustée <strong>par</strong> la rotation<br />

<strong>de</strong>s stocks). Les marges commercia<strong>les</strong> peuvent cependant varier au sein d’une même<br />

activité <strong>de</strong> vente en gros ou au détail, et peuvent varier également entre opérations<br />

commercia<strong>les</strong>. En ce qui concerne le commerce <strong>de</strong> détail, il conviendra en outre <strong>de</strong><br />

tenir compte <strong>de</strong>s règ<strong>les</strong> <strong>de</strong> classification spécifiques, exposées plus loin.<br />

c) Problèmes découlant <strong>de</strong>s substitutions d’intrants<br />

112. Des précautions analogues doivent être prises lorsque l’on applique <strong>de</strong>s<br />

critères <strong>de</strong> substitution d’intrants. Le rapport entre salaires/traitements ou emploi et<br />

valeur ajoutée n’est pas un facteur fiable si <strong>les</strong> diverses activités n’ont pas la même intensité<br />

<strong>de</strong> capital. Une intensité <strong>de</strong> capital plus élevée suppose normalement une plus<br />

forte dépréciation et une plus faible proportion <strong>de</strong> traitements/salaires dans la valeur<br />

ajoutée. L’intensité <strong>de</strong> capital varie considérablement entre diverses activités économiques<br />

et également activités <strong>de</strong> la même classe <strong>de</strong> la CITI, Rev.4. Par exemple, la fabrication<br />

d’artic<strong>les</strong> à la main aura une intensité <strong>de</strong> capital moindre que celle <strong>de</strong> la fabrication<br />

<strong>de</strong>s mêmes artic<strong>les</strong> en série dans une usine; ces <strong>de</strong>ux activités sont cependant rangées<br />

dans la même classe <strong>de</strong> la CITI, Rev.4.<br />

2. Traitement <strong>de</strong>s activités mixtes<br />

113. Il peut arriver que <strong>de</strong>s proportions considérab<strong>les</strong> <strong>de</strong>s activités d’une unité<br />

soient incluses dans plus d’une classe <strong>de</strong> la CITI. Ces cas peuvent découler <strong>de</strong> l’intégration<br />

verticale <strong>de</strong>s activités (<strong>par</strong> exemple l’abattage d’arbres combiné au sciage <strong>de</strong> bois, ou<br />

la fabrication <strong>de</strong> texti<strong>les</strong> et la production dérivée <strong>de</strong> vêtements); l’intégration horizontale<br />

<strong>de</strong>s activités (<strong>par</strong> exemple la production <strong>de</strong> peaux dans <strong>les</strong> abattoirs); ou toute combinaison<br />

d’activités qui ne peuvent être sé<strong>par</strong>ées au niveau <strong>de</strong> l’unité statistique. Dans <strong>de</strong> tel<strong>les</strong><br />

situations, l’unité sera classée conformément aux règ<strong>les</strong> énoncées ci-après.<br />

114. Bien qu’el<strong>les</strong> s’appliquent surtout au niveau <strong>de</strong> la classe, <strong>les</strong> règ<strong>les</strong> énoncées<br />

ci-<strong>de</strong>ssous peuvent convenir pour la classification à n’importe quel niveau <strong>de</strong> la<br />

structure <strong>de</strong> codage.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!