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Le Café mensuel 80 en pdf - Café pédagogique

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l'appr<strong>en</strong>tissage soit parfois délicat. Heureusem<strong>en</strong>t, ces erreurs d'aiguillage <strong>en</strong> forme de péchés de<br />

jeunesse, non seulem<strong>en</strong>t peuv<strong>en</strong>t être surmontées, mais s'avèr<strong>en</strong>t souv<strong>en</strong>t une vraie leçon de<br />

managem<strong>en</strong>t. Par rapport au dirigeant de grand groupe, le patron de PME est plus exposé : pas<br />

moy<strong>en</strong> de se cacher derrière la structure lors de la prise de décision. Dans le même temps, sa<br />

légitimité est plus grande : c'est lui qui porte le collectif, qui pr<strong>en</strong>d les risques. D'où une marge de<br />

manoeuvre réelle, le tout étant de la gérer finem<strong>en</strong>t. « Vous n'êtes pas con parce que vous avez fait<br />

cette connerie, mais vous le serez si vous la recomm<strong>en</strong>cez. » Cette devise de François Delachaux,<br />

présid<strong>en</strong>t de Delachaux SA et Entrepr<strong>en</strong>eur de l'année 2002, doit résonner aux oreilles de tous les<br />

patrons qui ont galéré lors de leurs premiers pas de dirigeant. Au-delà des anecdotes, c'est la bonne<br />

marche de l'<strong>en</strong>treprise qui était <strong>en</strong> jeu. Aujourd'hui, leurs affaires se port<strong>en</strong>t bi<strong>en</strong>. Ils ont accepté de<br />

jouer au jeu du « Qu'est-ce que vous ne referiez plus ? ».<br />

http://www1.l<strong>en</strong>treprise.com/3/2/1/article/10613.html<br />

<strong>Le</strong>s déterminants de la satisfaction au travail <strong>en</strong> Europe<br />

<strong>Le</strong> C<strong>en</strong>tre d’études de l’emploi fait le bilan de 10 années d'études sur la satisfaction au travail <strong>en</strong><br />

soulignant l'intérêt de l'approche comparative. L'étude montre les différ<strong>en</strong>ces existantes <strong>en</strong>tre les<br />

douze pays europé<strong>en</strong>s étudiés et l'impact du contexte culturel, institutionnel, économique et social.<br />

La satisfaction au travail est affectée de la même manière pour certains facteurs : la santé, l'âge,<br />

l'anci<strong>en</strong>neté, le type de contrat. Par contre le g<strong>en</strong>re, le salaire, le nombre d'heures de travail, la<br />

formation initiale, le fait de travailler dans le secteur public n'ont pas le même impact sur la<br />

satisfaction au travail dans tous les pays.<br />

http://www.cee-recherche.fr/fr/doctrav/determinants_satisfaction_travail_europe_doc76.<strong>pdf</strong> (46<br />

pages - 711 Ko)<br />

Communication organisation<br />

<strong>Le</strong> projet de Référ<strong>en</strong>tiel des Activités Professionnelles<br />

<strong>Le</strong> projet de Référ<strong>en</strong>tiel des Activités Professionnelles du futur BTS AD « assistant de direction »<br />

/AST « assistant secrétaire trilingue ». Ce docum<strong>en</strong>t, prés<strong>en</strong>té <strong>en</strong> CPC <strong>en</strong> juin dernier, n’est pour<br />

l’instant <strong>en</strong>core que provisoire et n’a pas <strong>en</strong>core reçu de validation complète.<br />

http://www.crcom.ac-versailles.fr/article.php3?id_article=353<br />

Trouver le bon nom pour sa société<br />

Choisir un nom est l'une des nombreuses démarches préalables à la création d'une <strong>en</strong>treprise. Mais<br />

att<strong>en</strong>tion à ne pas le négliger, car une marque porteuse de valeur pour le public sera le premier<br />

support marketing de l'<strong>en</strong>treprise. Cyril Gaillard, fondateur de l'ag<strong>en</strong>ce Bénéfik, spécialisée dans la<br />

création de noms de marques, détaille la marche à suivre pour trouver le nom idéal.<br />

http://managem<strong>en</strong>t.journaldunet.com/0702/0702173-conseils-nom-societe.shtml<br />

Bi<strong>en</strong> s'intégrer dans l'<strong>en</strong>treprise<br />

Chacun a besoin de se s<strong>en</strong>tir appart<strong>en</strong>ir à un groupe. <strong>Le</strong>s personnes bi<strong>en</strong> insérées dans leur milieu<br />

professionnel parl<strong>en</strong>t d'ailleurs souv<strong>en</strong>t de leur <strong>en</strong>treprise à la première personne du pluriel, un<br />

"nous" révélateur d'un alignem<strong>en</strong>t des objectifs et d'une relation affective avec un groupe. <strong>Le</strong>s<br />

compét<strong>en</strong>ces techniques ne suffis<strong>en</strong>t pas à trouver sa place car dès les premiers pas dans<br />

l'<strong>en</strong>treprise, il faut jongler <strong>en</strong>tre dim<strong>en</strong>sions professionnelle et personnelle. <strong>Le</strong>s conseils de<br />

Christophe Belud, consultant <strong>en</strong> ressources humaines et coach chez Excelia.<br />

http://managem<strong>en</strong>t.journaldunet.com/0701/0701170-relations-personnelles-travail.shtml<br />

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