11.07.2015 Views

Document de Référence 2012 - FREY

Document de Référence 2012 - FREY

Document de Référence 2012 - FREY

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- Toute conclusion, modification ou résiliation <strong>de</strong> toute convention entre la Société et l'un <strong>de</strong> sesactionnaires, associés ou dirigeants ou toute conclusion, modification ou résiliation <strong>de</strong> touteconvention entre la Société et une société contrôlée (au sens <strong>de</strong> l'article L.233-l du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong>Commerce) par l'un <strong>de</strong>s actionnaires, associés ou dirigeants <strong>de</strong> la Société.V. ANALYSE ET MAITRISE DES RISQUESLa Société met en œuvre <strong>de</strong>s processus <strong>de</strong> dispositifs <strong>de</strong> surveillance et <strong>de</strong> maîtrise <strong>de</strong> sesrisques, adaptés à ses activités, ses moyens et son organisation.Les risques majeurs auxquels la Société est confrontée sont détaillés au chapitre « 1.1.7Description <strong>de</strong>s principaux risques » du Rapport <strong>de</strong> gestion du Directoire sur la situation etl’activité <strong>de</strong> la Société et du Groupe au cours <strong>de</strong> l’exercice clos le 31 décembre <strong>2012</strong>.Par ailleurs, l’organisation interne <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux filiales spécialisées <strong>de</strong> <strong>FREY</strong>, à savoir <strong>FREY</strong>AMENAGEMENT ET PROMOTION SAS (anciennement dénommée IF Promotion) et IFGESTION& TRANSACTIONS SNC, permet <strong>de</strong> suivre, grâce au reporting régulier <strong>de</strong> leursresponsables opérationnels auprès <strong>de</strong> la Direction Générale <strong>de</strong> <strong>FREY</strong>, les multiples risques liésaux opérations <strong>de</strong> développement et qui comprennent en particulier :- le risque administratif lié aux aléas <strong>de</strong>s obtentions <strong>de</strong>s autorisations d’exploitationcommerciale et <strong>de</strong>s permis <strong>de</strong> construire et <strong>de</strong>s recours éventuels qui peuvent retar<strong>de</strong>rle processus <strong>de</strong> développement ;- le risque <strong>de</strong> construction lié éventuellement aux décalages <strong>de</strong>s calendriers <strong>de</strong> réalisation(fouilles archéologiques, typologie <strong>de</strong>s sols, dépollution) et aux litiges éventuels avec lesentreprises <strong>de</strong> construction ;- le risque commercial qui est cependant limité par la pratique <strong>de</strong> pré-commercialisation.<strong>FREY</strong> - <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2012</strong> P a g e | 141

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!