Document de Référence 2012 - FREY

INTRODUCTIONEn 1983, la famille Frey se lance dans les activités de promotion immobilière de Parcs d’ActivitéCommerciale et devient ainsi l’un des premiers acteurs français de ce secteur.De tels équipements commerciaux destinés à accueillir des moyennes et grandes surfaces sontusuellement qualifiés de Parc d’Activité Commerciale (PAC), de commerce de plein air (« ShoppingOutdoor ») ou de « retail park ».FREY fut ainsi une des sociétés pionnières en matière de parcs d’activité commerciale péri-urbains,développant avec un noyau d’enseignes les premières zones commerciales d’entrées de ville.Le succès économique croissant de ces types d’équipements commerciaux offrant à une clientèlepopulaire de vastes surfaces de vente et des parkings gratuits, a poussé un nombre toujours plusimportant d’enseignes à rejoindre ces parcs.Ces enseignes nationales et internationales, que FREY a accompagnées dans leur développementdepuis 30 ans, sont aujourd’hui implantées dans la majorité des grandes villes de l’hexagone etcommencent maintenant un maillage plus fin du territoire en ouvrant des points de vente sur deszones de chalandises inférieures à 150 000 personnes.Consciente du potentiel que représentent ces ouvertures, FREY accompagne aujourd’hui ses clientshistoriques dans cette voie.C’est la qualité particulièrement pérenne des investissements qui a poussé FREY à se spécialiser dansl’immobilier commercial. En effet, les locataires commerciaux sont particulièrement fidélisés car leslicences commerciales autorisant leurs exploitations appartiennent aux murs de commerce (donc aubailleur) et non à l’exploitant ; ce dernier doit par conséquent, s’il souhaite déménager son commerce,repasser par la procédure particulièrement lourde et complexe d’une nouvelle autorisation préalable« CDAC » (voir chapitre « Facteurs de risques », paragraphe « Risques liés aux autorisationsadministratives » du présent Document de référence).Le rôle de régulateur de la Commission Départementale d’Aménagement Commercial (CDAC),empêche ainsi toute promotion sauvage qui viendrait perturber les équilibres commerciaux sur lesecteur.En conséquence les investissements en murs commerciaux ne subissent que d’une manière trèsmarginale les effets de vacance que peuvent connaître les autres secteurs immobiliers (bureau,logistique…).FREY - Document de référence 2012 P a g e | 46