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Document de Référence 2012 - FREY

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Indice d'activité <strong>de</strong>s centres commerciauxSource : CNCCLe modèle <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s surfaces alimentairess’essouffle. Les consommateurs font davantage le choixaujourd’hui <strong>de</strong> la proximité dans un souci <strong>de</strong>maximisation du temps, mais aussi face à la montée duprix <strong>de</strong>s carburants qui a entrainé une réduction dunombre <strong>de</strong>s trajets automobiles.L’heure n’est plus à l’hyperconsommation.L’alimentaire est <strong>de</strong>venu une variable d’ajustement dubudget <strong>de</strong>s dépenses ménages entre les dépensesincompressibles liées au logement et aux transports, etcelles choisies comme les loisirs et les nouvellestechnologies (internet, mobile…etc), qui représententune part croissante du budget <strong>de</strong>s ménages.Pour faire face à ces changements <strong>de</strong> comportementsd’achat et au resserrement <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong>s ménages,les centres commerciaux doivent s’adapter enproposant à leur clientèle davantage <strong>de</strong> services, àl’image du « drive » qui est en plein essor. C’estégalement le cas <strong>de</strong> la revalorisation <strong>de</strong>s espaces <strong>de</strong>transit comme la gare Saint-Lazare qui a inauguré cetteannée une nouvelle galerie marchan<strong>de</strong>.Le défi d’aujourd’hui pour les centres commerciaux estdonc <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s éléments différenciateurs afin <strong>de</strong>trouver <strong>de</strong> nouveaux relais <strong>de</strong> croissance et <strong>de</strong> faire <strong>de</strong>chaque expérience d’achat un moment <strong>de</strong> plaisir pourle consommateur.Gagner en audace pour séduire <strong>de</strong> nouveau les clientsAinsi, par exemple, à l’image <strong>de</strong> la classification parétoiles <strong>de</strong>s hôtels, Unibail Rodamco a lancé un label 4étoiles qui se base sur l’audit <strong>de</strong> plusieurs critères <strong>de</strong>ses centres commerciaux. Lyon Confluence inaugurécette année et Carré Sénart (à proximité <strong>de</strong> Paris)viennent d’être les <strong>de</strong>ux premiers centres commerciauxà être labellisés. Un label que ces <strong>de</strong>rniers se sontempressés <strong>de</strong> rajouter sur leur logo et leur site internetà l’image <strong>de</strong>s hôtels.Ce nouveau concept vise à transformer les centrescommerciaux en véritable lieux <strong>de</strong> vie, plusaccueillants, <strong>de</strong>sign, avec une multitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> services, etnon plus comme <strong>de</strong> simples endroits où l'on vient parnécessité pour <strong>de</strong>s achats. Au programme : enseignestendance, restaurants à thèmes, mur d'escala<strong>de</strong>,grooms et cireurs <strong>de</strong> chaussures pour Lyon Confluence.Les centres doivent se régénérer aussi grâce àl’implantation d’enseignes nouvelles affichant uncaractère inédit. Ainsi So Ouest, tout juste inauguré, asu attirer le plus grand magasin Marks & Spencerd'Europe et le premier Legostore <strong>de</strong> France. Le centreest équipé d’une connexion Wi-Fi gratuite et l’offre <strong>de</strong>services sera complétée fin 2014 par l’ouverture d’unmultiplexe.Le commerce <strong>de</strong> périphérie en quête <strong>de</strong> renouveauDans l’ensemble, l’activité <strong>de</strong>s commerces <strong>de</strong>périphérie se tasse. La hausse <strong>de</strong>s prix du carburant, labaisse du pouvoir d’achat, les nouveaux mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong>consommation <strong>de</strong>s ménages (davantage <strong>de</strong> proximité)et le contexte <strong>de</strong> marché <strong>de</strong> plus en plus concurrentiel(essor du e-commerce) sont autant <strong>de</strong> facteurs quipénalisent l’activité commerciale périphérique.Pour autant, les ouvertures <strong>de</strong> programmes sepoursuivent. Si certains projets ouvrent avec <strong>de</strong>s taux<strong>de</strong> vacance relativement importants, un bon nombreconnaissent malgré tout une bonne commercialisation,à l’image d’Atoll à Angers ouvert cette année, enapportant la bonne offre, au bon endroit.Là aussi la différenciation <strong>de</strong> l’offre est souvent l’une<strong>de</strong>s clés du succès. Eco-labels et nouveaux concepts,comme le développement <strong>de</strong>s « outlets centers », sont<strong>de</strong>s modèles qui séduisent <strong>de</strong> plus en plus lesconsommateurs.Attirer <strong>de</strong> nouvelles « locomotives » constitue aussi unretour sur investissement souvent positif pour lespropriétaires. Ainsi l’implantation du géant américainCostco à Bussy-Saint-Georges (Marne-la-Vallée), pourson premier magasin européen, constituera sans aucundoute un évènement à part entière. L’enseigne,souvent considérée comme la plus innovante <strong>de</strong> ces 30<strong>de</strong>rnières années, risque donc <strong>de</strong> bousculer <strong>de</strong>nouveau le modèle <strong>de</strong> distribution français en poussantd’un nouveau cran la barre du possible et <strong>de</strong>l’innovation.Du côté <strong>de</strong>s enseignes, les principaux attraits <strong>de</strong> lapériphérie restent ses loyers modérés (en moyennequatre fois moins chers que ceux <strong>de</strong>s centrescommerciaux) et ses formats <strong>de</strong> vente <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> taillequi séduisent les enseignes à faible marge.<strong>FREY</strong> - <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2012</strong> P a g e | 64

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