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Document de Référence 2012 - FREY

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3.5 PÉRIMÈTRE ET MÉTHODE DE CONSOLIDATIONEntrent dans le périmètre <strong>de</strong> consolidation, les sociétés placées sous le contrôle exclusif <strong>de</strong> la sociétéFrey, ainsi que les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint ou une influencenotable. La métho<strong>de</strong> <strong>de</strong> consolidation est déterminée en fonction du contrôle exercé.• Contrôle exclusif : consolidation globale. Le contrôle est présumé lorsque la société Freydétient directement ou indirectement un pourcentage <strong>de</strong> contrôle supérieur à50 %, sauf s'il est clairement démontré que cette détention ne permet pas le contrôle. Il existe aussi sila société mère, détenant la moitié ou moins <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> vote d'une entreprise, dispose du pouvoir<strong>de</strong> diriger les politiques financières et opérationnelles <strong>de</strong> l'entreprise, <strong>de</strong> nommer ou <strong>de</strong> révoquer lamajorité <strong>de</strong>s membres du Conseil d'Administration ou <strong>de</strong> l'organe <strong>de</strong> décision équivalent.• Contrôle conjoint : consolidation proportionnelle, il se justifie par le partage, en vertu d'unaccord contractuel, du contrôle d'une activité économique. Il nécessite l'accord unanime <strong>de</strong>s associéspour les décisions opérationnelles, stratégiques et financières.• Influence notable : consolidation par mise en équivalence. L'influence notable se déterminepar le pouvoir <strong>de</strong> participer aux décisions <strong>de</strong> politique financière et opérationnelle <strong>de</strong> l'entreprisedétenue, sans toutefois exercer un contrôle sur ces politiques. Elle est présumée si le Groupe détientdirectement ou indirectement un pourcentage supérieur à 20 % <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> vote dans une entité.3.6 REGROUPEMENTS D’ENTREPRISESDans le cadre <strong>de</strong>s regroupements d'entreprises, le coût d'acquisition est évalué comme le total <strong>de</strong> lajuste valeur à la date d'acquisition, <strong>de</strong>s actifs remis, <strong>de</strong>s passifs encourus ou assumés et <strong>de</strong>sinstruments <strong>de</strong> capitaux propres émis en échange du contrôle <strong>de</strong> l'entreprise acquise. Selon la normeI.F.R.S. 3 révisée, les coûts d’acquisition <strong>de</strong>s titres sont comptabilisés en charges.À la date d'acquisition, les actifs, passifs, éléments <strong>de</strong> hors-bilan et passifs éventuels i<strong>de</strong>ntifiablesconformément à la norme I.F.R.S. 3 <strong>de</strong>s entités acquises, sont évalués individuellement à leur justevaleur quelle que soit leur <strong>de</strong>stination. Les analyses et expertises nécessaires à l'évaluation initiale <strong>de</strong>ces éléments, ainsi que leur correction éventuelle en cas d'informations nouvelles, peuvent intervenirdans un délai <strong>de</strong> douze mois à compter <strong>de</strong> la date d'acquisition.L'écart positif entre le coût d'acquisition <strong>de</strong> l'entité et la quote-part acquise <strong>de</strong> l'actif net ainsi réévaluéest inscrit à l'actif du bilan consolidé dans la rubrique « Écarts d'acquisition » ; en cas d'écart négatif,celui-ci est immédiatement enregistré en résultat.3.7 CONVERSION DES COMPTES EXPRIMÉS EN DEVISESL'intégralité <strong>de</strong>s sociétés étrangères consolidées est située dans la zone “€uro”, par conséquent aucunimpact <strong>de</strong> change n'est à comptabiliser dans les comptes du Groupe.3.8 IMMOBILISATIONS INCORPORELLESLes actifs incorporels qui peuvent être séparés et être vendus, transférés, concédés par licence, louésou échangés, soit <strong>de</strong> façon individuelle, soit dans le cadre d'un contrat, avec un actif ou un passif lié,ou qui résultent <strong>de</strong> droits contractuels ou autres droits légaux, que ces droits soient cessibles ouséparables, sont comptabilisés en immobilisations incorporelles. Après leur comptabilisation initiale,<strong>FREY</strong> - <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2012</strong> P a g e | 169

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