'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Recommendations

Info

Regie de basis voor Contractmanagement! 5.5 Weet waar het over gaat, hoe verhogen we het rendement? -176 - 5.6 We willen niet meer zonder elkaar. -177 - 6. De contractmanager. -183 - 6.1 Operationeel, tactisch en strategisch contractmanagement. -184 - 6.2 De competenties en drijfveren van contractmanagement. -188 - 6.3 Diversiteit van expertise “generalist versus specialist”. -189 - 6.4 Samengevat is het profiel van de contractmanager. -190 - 7. Organisatievormen. -195 - 7.1 Centraal versus decentraal. -201 - 7.2 Inbesteed versus uitbesteed. -203 - 7.3 Het scheiden van verantwoordelijkheden. -210 - 7.4 De knip met uitvoering en diens contractmanagement. -216 - 14
Regie de basis voor Contractmanagement! 7.5 Hoe is de afdeling contractmanagement opgebouwd? -217 - 7.6 Samengevat; hoe ziet het er uit? -219 - 8. Praktijkervaringen. -223 - Casus 1: Contractmanagement: De basis op orde vanuit risicobeheersing. Max Braamhorst. -223 - Casus 2: Met drijfveren komt contractmanagement tot zijn recht. Tako Hofstra. -231 - Casus 3: Contractmanagement vanuit organisatiebelang biedt kansen voor de oudere medewerker! Lucien Heunen. -241 - Casus 4: Marktwerking en control kunnen niet hand in hand gaan. Je krijgt wat je vraagt. Ruth Maas. -246 - Casus 5: “Goed Contractmanagement leidt tot betere prestaties door leveranciers en zorgt voor een efficiëntere werkwijze bij opdrachtgevers”. René de Raat -251 - - Nawoord. -257 - - Auteursinformatie. -265 - - Eerdere publicaties. -267 - 15
Page 2 and 3: Regie de basis voor Contractmanagem
Page 64 and 65:
Regie de basis voor Contractmanagem
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270:
show all

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?