'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Recommendations

Info

Regie de basis voor Contractmanagement! Voorafgaand aan het vastlopen zal hij of zij maximaal proberen het zelf op te lossen. De waan van de dag en de hectiek versterken dit mechanisme. Dit alles gaat automatisch gepaard met veel inhoudelijk zicht op de processen, de medewerkers en de inhoud. Een goede operationeel manager is overal van op de hoogte en indien de organisatie te groot en complex is dan laat hij/zij zich ondersteunen door een hiërarchische gelaagdheid (denken vanuit span off control) onder hem of haar. Om dit alles in de praktijk te kunnen brengen, het gevoel van controle te hebben en verantwoording in de lijn te kunnen afleggen is controle doorgevoerd. Vaak zover doorgevoerd dat de medewerkers het gevoel van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid zijn kwijtgeraakt. Om dit te compenseren voeren we allerlei HRM trucs 2 uit om tot een acceptabele “balans” te komen die niet een echte balans is. 2 HRM trucs. Ik noem dit HRM trucs omdat deze zaken bij echte zelfstandigheid en verantwoordelijkheid van de medewerkers niet nodig zijn. Denk bij HRM trucs aan functiedocumenten en de waarde die daaraan wordt gehecht, functionering en beoordelingsgesprekken, communicatie en aanspreken op gedrag trainingen, et cetera. 42
Regie de basis voor Contractmanagement! Kort samengevat kun je operationeel management typeren als leren van wat er fout ging en conditioneren van wat goed gaat en moet blijven gaan. Het lijkt hiermee alsof ik hier een waarde oordeel over heb, hetgeen niet het geval is. Operationeel management is en blijft rondom de uitvoering een zeer effectieve manier van organiseren en aansturen. Ik wil alleen in korte bewoording uitleggen waar volgens mij een belangrijke angel zit om tot uitbesteding over te gaan en dan ineens anders te gaan sturen. Sturen op afstand en loslaten van operationeel management is echt een mega verandering voor 99% van de managers. Zodra je dit overziet kan je het gaan organiseren! 1.2 Kenschets uitbesteding. Uitbesteding typeer ik als volgt: Niet alleen de medewerkers, maar de totale procesgang wordt door een externe partij uitgevoerd. Deze externe partij kan een commerciële leverancier van diensten zijn als ook een uitvoeringsorganisatie die op afstand is geplaatst (zoals een shared service center). Een uitbesteding gaat altijd gepaard met een inkoopproces en contractvorming (Bij uitbesteding op afstand plaatsen bestaat dit uit planvorming i.p.v. dit inkoopproces waarbij vraagspecificatie e.d. vergelijkbaar is). Met uitbesteden stelt u vooraf eisen in het programma 43
Page 2 and 3: Regie de basis voor Contractmanagem
Page 92 and 93:
Regie de basis voor Contractmanagem
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270:
show all

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?