'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Regie de basis voor Contractmanagement!
4. Inrichten contractmanagement via regie.
a. De regierol borgt als intermediair de
kwaliteitsontwikkeling. Regie is als spil in
staat om de kwaliteitssturing van de
verschillende rollen op elkaar afgestemd
te houden. Voor een deel draagt regie zelf
ook verantwoordelijkheid over de
kwaliteitssturing, echter dit neemt niet
weg dat ook de wisselwerking en
doorontwikkeling moet worden geborgd.
b. De regierol bewaakt via kwaliteitssturing
als gemandateerd opdrachtgever het
realiseren van het organisatiebelang.
Samen met de opdrachtgever gaat regie
aan de slag om de kwaliteitsindicatoren
op te stellen. Ideaal is natuurlijk indien de
opdrachtgever dit zo zelfstandig mogelijk
doet en regie vooral gebruikt als expert
van bedrijfsvoering en klankbord. De
praktijk zal zeker in de startfase een
actieve voortrekkersrol van regie
verwachten. Dit hoeft geen probleem te
zijn zolang de opdrachtgever zich wel
verantwoordelijk blijft opstellen. De
wisselwerking met beleid moet solide zijn
aangezien de beleidsuitwerking de wet en
regelgeving bewaakt en voedt vanuit de
organisatiedoelen. Bij de afstemming met
162