'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Recommendations

Info

Regie de basis voor Contractmanagement! ….? Deze en andere voor u specifieke vragen zijn van groot belang om te beantwoorden, voordat u de samenwerkingsvorm kiest. Ik zal dit met enkele praktijksituaties toelichten. 1. In de Rijksoverheid is men druk doende om rijks breed te komen tot een gebundelde uitvoeringsorganisatie. Deze ontwikkeling is gestart bij de kerndepartementen en de lijn is uitgestippeld om dit in de aankomende jaren verder te laten doorgroeien naar één centrale uitvoeringsorganisatie Facility Management voor zoveel mogelijk rijksoverheid organisaties (kerndepartementen, agentschappen, et cetera). Nu heeft één kerndepartement zijn facilitaire organisatie middels een PPS (Publiek Private Samenwerking) georganiseerd. Deze uitbestedingsvorm is aangegaan voor de totale exploitatietermijn van 25 jaar. Een hele mooie werkvorm, echter deze past moeilijk of niet binnen de bredere samenwerkingsvorm van één uitvoeringsorganisatie voor het Rijk. 2. Recent sprak ik een zorgorganisatie waarbij de uitvoering van facilitaire processen was georganiseerd binnen een joint venture met een leverancier. Een steeds meer voorkomende werkvorm waarmee in specifieke situaties het probleem van de BTW verrekening kan worden 90
Regie de basis voor Contractmanagement! opgelost (echter zijn er ook voorbeelden waarbij de belastingdienst geen goedkeuring heeft gegeven aan de BTW verrekening). Vaak zijn het BTW vraagstuk als ook de overdracht van personeel de drijvende krachten achter deze vorm van samenwerking. U bent als opdrachtgever mede-eigenaar van de joint venture samen met de leverancier. In de praktijkcasus ontstond er kort na de start van de joint venture een fusieproces van de zorgorganisatie met een andere zorgaanbieder. De joint venture vorm heeft een heel andere invloed en effect op de fusie dan wanneer de zorgorganisatie via reguliere contracten had gewerkt. Met deze twee voorbeelden schrijf ik dus niet dat organisaties hun mogelijke toekomstige ontwikkelingen te leidend moeten laten zijn, echter doe je er wel verstandig aan om die ontwikkelingen integraal mee te wegen in de keus voor het aangaan van de uitbestedingsrelatie. Indien je van plan bent om bent een hechte organisatievorm met je leverancier aan te gaan doe je er verstandig aan om hierover het dialoog op te starten met de beoogde leverancier en je eventueel breder te oriënteren via juridische en organisatie adviseurs. De adviseurs kunnen met hun expertise, praktijkervaringen en frisse blik u informeren over de ontwikkelingen, 91
Page 2 and 3:
Regie de basis voor Contractmanagem
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41: Regie de basis voor Contractmanagem
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
Page 192 and 193:
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270:
show all

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?