'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Recommendations

Info

Regie de basis voor Contractmanagement! Nu is het raadzaam om deze zelfde afweging ook te maken voordat je gaat starten met het inrichten van contractmanagement. 1. Je start met het maken van een organisatieplan waaruit blijkt wat het doel, de kaders en beoogde resultaten van contractmanagement zijn. Welke percelen van dienstverlening vragen om contractmanagement en welke intensiteit van sturing vragen deze percelen (aandachtsgebied of bundeling van aandachtsgebieden). Denk daarbij aan wat in hoofdstuk 3 is beschreven over het aangaan van een relatie, het managen van deze relatie en het onderscheidt dat je hoort te maken tussen leveranciers waar je een ontmoeting (met herhaling) mee organiseert en waar je een relatie mee aangaat. Dit organisatieplan maakt dus duidelijk hoe de afdeling eruit gaat zien, welke processen uitgevoerd gaan worden, welke middelen nodig zijn, et cetera en wat het gaat opleveren. Goed contractmanagement levert altijd een betere prijs/prestatieverhouding op! 2. Nu in het organisatieplan helder is uitgewerkt hoe contractmanagement georganiseerd gaat worden en wat daarvoor nodig is komt de behoefte naar boven om risicomanagement hierop los te laten. Indien de risicoanalyse op de uitvoering is losgelaten dan kan voor contractmanagent 206
Regie de basis voor Contractmanagement! worden volstaan met de risico’s die het hebben of juist ontbreken van contractmanagement met zich meebrengt. Het feit dat contractmanagement sturing geeft op het voorkomen en beheersen van de uitvoeringsrisico’s, is al opgenomen in de beheersmaatregelen behorend bij de risicoanalyse van uitvoering. Het gaat dus om de risico’s van het hebben of ontbreken van contractmanagement. Het hebben of ontbreken kun je onderverdelen in de fysieke aanwezigheid oftewel de continuïteit en de kwalitatieve aanwezigheid oftewel de deskundigheid en bekwaamheid. 3. Continuïteit van contractmanagement. a. Een contractmanagement afdeling zal zijn opgebouwd vanuit verschillende gespecialiseerde contractmanagers. Dit brengt de vraag van onderlinge vervangbaarheid met zich mee om vrije dagen, vakantie en ziekte op te vangen. En contractmanager catering kan niet zomaar het contractmanagement onderhoud overnemen. b. Contractmanagers zullen veelal hoog opgeleide en nieuwe instromers in de arbeidsmarkt zijn. Je mag verwachten dat deze doelgroep erg gericht is op persoonlijke ontwikkeling die verder gaat 207
Page 2 and 3:
Regie de basis voor Contractmanagem
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157: Regie de basis voor Contractmanagem
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270:
show all

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?