'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Recommendations

Info

Regie de basis voor Contractmanagement! Je kunt pas iets terugkrijgen, nadat je iets hebt gegeven! 182 Rob van Veen augustus 2012
Regie de basis voor Contractmanagement! Hoofdstuk 6: De contractmanager. Inleiding. De essentie van de verandering die vraagt om contractmanagement is sturing op afstand. De organisatie gaat van zelf doen naar uitbesteden. Zoals al eerder geschreven houdt dit in dat contractmanagers moeten loskomen van operationeel management. Dit terwijl iedereen in organisaties gewend is om te werken vanuit het perspectief operationeel management. Operationeel management stuurt bij wat niet goed ging en conditioneert wat wel goed ging. Indien dat meer structuur nodig heeft of krijgt dan worden over het algemeen processen uitgewerkt en vastgelegd en sturen we op proces optimalisatie. De aanhangers van Rijnlands werken kiezen voor het investeren in de mens en streven in meer of mindere mate zelfsturing na. Dit gaat uit van het principe dat indien de medewerker goed gemotiveerd is en weet wat er van hem of haar wordt verwacht dat deze het best tot prestatie komt door de verantwoordelijkheid zoveel mogelijk bij hem of haar te beleggen. Dit neemt niet weg dat ook deze vorm van structurering er vanuit gaat dat wat je gisteren goed deed je morgen goed wil blijven doen en wat fout ging verholpen moet worden. De management laag denkt en werkt zelfs dan nog sterk vanuit operationeel management. Dit betekent dat indien we contractmanagement gaan inrichten het van groot belang is dat we aandacht geven aan de verandering van operationeel- naar 183
Page 2 and 3:
Regie de basis voor Contractmanagem
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133: Regie de basis voor Contractmanagem
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
Page 244 and 245:
Page 246 and 247:
Page 248 and 249:
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270:
show all

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?