'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Regie de basis voor Contractmanagement!
Hoofdstuk 5: Invoeren contractmanagement.
Inleiding.
Een bij mij ontwikkelde handicap is dat ik denk en schrijf
vanuit de regie gestuurde fase. Dit terwijl organisaties
die dit boek lezen hoogstwaarschijnlijk nog niet die
ervaring hebben, maar wel met contractmanagement
aan de slag willen.
Geen nood dat moet je ook zeker doen. De basis om tot
contractmanagement te kunnen komen ligt in
contractregistratie en contractbeheer. Daar kan en moet
hoe dan ook mee begonnen zijn indien u serieus
overweegt om tot contractmanagement te komen. Indien
u bijvoorbeeld in de vraaggerichte fase werkt, dan kent
contractmanagement een andere werkvorm dan
wanneer u in de fase van regie sturing verkeerd. Regie
gestuurde organisaties zullen altijd een relatief kleine
centrale regieorganisatie hebben.
Klein vanwege het feit dat de 4 taakgebieden, die
samen de regierol invullen, een kleine
formatieomvang vergen en indien u meer fte gaat
inzetten u bezig bent met de hoe-vraag. De hoevraag
invullen is echter geen regietaak maar de
core business van uitvoering.
Centraal vanwege het feit dat indien de
regieorganisatie in een decentraal model wordt
gegoten het werken voor de totale organisatie
onlogisch en onherkenbaar wordt of onnodig
165