'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Regie de basis voor Contractmanagement!
De leverancier gaat verdienen aan wat hij/zij niet
doet,
De leverancier gaat verdienen aan meerwerk,
De leverancier gaat op zoek naar alternatief werk
en beëindigd tussentijds het contract,
De leverancier gaat negatief over u uiten,
hetgeen u imagoschade oplevert (bijvoorbeeld
staking bij hoofdkantoren banken door
schoonmaakmedewerkers),
De leverancier gaat op termijn failliet, hetgeen u
continuïteitsrisico en proceskosten kost. Het
opstarten van een nieuw contract kost u de
kosten van de aanbesteding en tevens de kosten
van het inwerken en dergelijke.
….
Veel organisaties gaan in hun afwegingen aan deze
consequenties voorbij, terwijl men wel druk bezig is met
het bezuinigen en doorvoeren van taakstellingen. De
extra kosten worden als incidenteel afgeboekt of als
investering in de toekomst geboekt. Hoe dan ook vaak
worden deze zaken als niet te voorkomen in de boeken
weggeschreven. Ik pleit er voor om deze afwegingen
juist integraal mee te nemen. Doe zaken vanuit het
principe van een eerlijke prijs en ga daar waar nodig en
71