20.09.2013 Views

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Regie de bas<strong>is</strong> voor Contractmanagement!<br />

werken en waarom <strong>zo</strong>u je voor de één of de andere<br />

werkvorm kiezen.<br />

Voordat we in hoofdstuk 5 kunnen stilstaan bij het<br />

invoeren van contractmanagement wil <strong>ik</strong> in hoofdstuk 4<br />

kwaliteit en het borgen van kwaliteit via<br />

contractmanagement behandelen. Een onderwerp waar<br />

tijdens de masterclasses vaak uitvoerig naar wordt<br />

gevraagd. Contractmanagement <strong>is</strong> volgens mij bij een<br />

regieorgan<strong>is</strong>atie de linking pin in total quality<br />

management. Zo daarmee geef <strong>ik</strong> meteen een schot<br />

voor de boeg hoe <strong>ik</strong> zie dat kwaliteit in een<br />

regieorgan<strong>is</strong>atie moet worden geborgd. De mens door<br />

ze verantwoordelijk te maken en aan te spreken op het<br />

behaalde resultaat en de wijze waarop ze dat resultaat<br />

hebben behaald!<br />

In hoofdstuk 5 dus de invoering van<br />

contractmanagement waarbij <strong>ik</strong> een onderscheid maak<br />

tussen operationeel contractmanagement en strateg<strong>is</strong>ch<br />

contractmanagement. Dit strateg<strong>is</strong>che<br />

contractmanagement duid <strong>ik</strong> aan met regiemanagement.<br />

Kortom niet één lineair stappenplan, maar een mix van<br />

lineaire stappenplannen die samen de bas<strong>is</strong> van regie<br />

vormen.<br />

In hoofdstuk 6 ga <strong>ik</strong> de diepte in over de e<strong>is</strong>en die<br />

gesteld worden aan een contractmanager. Dit natuurlijk<br />

aan de hand van competenties en drijfveren en met<br />

onderscheidt tussen de operationele activiteiten en de<br />

strateg<strong>is</strong>che aangelegenheden.<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!