20.09.2013 Views

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Regie de bas<strong>is</strong> voor Contractmanagement!<br />

werken en waarom <strong>zo</strong>u je voor de één of de andere<br />

werkvorm kiezen.<br />

Voordat we in hoofdstuk 5 kunnen stilstaan bij het<br />

invoeren van contractmanagement wil <strong>ik</strong> in hoofdstuk 4<br />

kwaliteit en het borgen van kwaliteit via<br />

contractmanagement behandelen. Een onderwerp waar<br />

tijdens de masterclasses vaak uitvoerig naar wordt<br />

gevraagd. Contractmanagement <strong>is</strong> volgens mij bij een<br />

regieorgan<strong>is</strong>atie de linking pin in total quality<br />

management. Zo daarmee geef <strong>ik</strong> meteen een schot<br />

voor de boeg hoe <strong>ik</strong> zie dat kwaliteit in een<br />

regieorgan<strong>is</strong>atie moet worden geborgd. De mens door<br />

ze verantwoordelijk te maken en aan te spreken op het<br />

behaalde resultaat en de wijze waarop ze dat resultaat<br />

hebben behaald!<br />

In hoofdstuk 5 dus de invoering van<br />

contractmanagement waarbij <strong>ik</strong> een onderscheid maak<br />

tussen operationeel contractmanagement en strateg<strong>is</strong>ch<br />

contractmanagement. Dit strateg<strong>is</strong>che<br />

contractmanagement duid <strong>ik</strong> aan met regiemanagement.<br />

Kortom niet één lineair stappenplan, maar een mix van<br />

lineaire stappenplannen die samen de bas<strong>is</strong> van regie<br />

vormen.<br />

In hoofdstuk 6 ga <strong>ik</strong> de diepte in over de e<strong>is</strong>en die<br />

gesteld worden aan een contractmanager. Dit natuurlijk<br />

aan de hand van competenties en drijfveren en met<br />

onderscheidt tussen de operationele activiteiten en de<br />

strateg<strong>is</strong>che aangelegenheden.<br />

30

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!