'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Recommendations

Info

Regie de basis voor Contractmanagement! prikkelende werking die uitgaat van het volledig verantwoordelijk zijn voor de hoe-vraag en aan de andere kant door professioneel opdrachtgeverschap. Binnen de 1 e twee sub-processen kom je vaak nog de afweging tegen dat verantwoordelijkheden tussen lijnmanagement en inkoop moeten worden gescheiden. Ik zie inkoop als een stafverantwoordelijkheid die alleen ter ondersteuning dient aan de lijn en daarmee nooit een deel van de lijnverantwoordelijkheid kan en mag dragen. De ondersteuning bestaat voornamelijk uit: Faciliteren en uitvoeren van het inkoopproces. Adviseren en spiegelen op de kwaliteit van het specificeren. Juridisch adviseren en faciliteren om risico’s te voorzien, te voorkomen en te beheersen. De verantwoordelijkheid blijft daarmee bij de lijn. Zodra contractmanagement goed is geregeld zal de mate van inkoop en juridische ondersteuning afnemen. Dit vanwege het feit dat het inkoopproces steeds meer een open dialoog wordt met specificatie op resultaat en rendementsniveau. De verantwoording van de lijn wordt daarmee automatisch ook meer de uitvoering van de lijn. Zo zal een professionele manager zich hooguit laten ondersteunen op het werven en selecteren van nieuwe medewerkers, maar dit niet geheel overdragen aan de staf (in dat geval HRM). 212
Regie de basis voor Contractmanagement! In het 2 e sub-proces kan contractregistratie en contractbeheer als een ondersteunend proces aan contractmanagement worden gezien. Het gaat dan met name om de administratieve procesgang en wat daar direct voor nodig is om deze goed uit te voeren. Zodra het gaat om de beleidsmatige vertaling naar specificeren van het beoogde resultaat en rendement als ook het managen van de uitvoering om dit te behalen, zal de contractmanager dat zelf willen en moeten uitvoeren. Dit is zijn of haar primaire verantwoordelijkheid! Naast de knip in het proces tussen contractmanagement en de uitvoering wordt er ook nog veel samengewerkt. Het is goed om deze de revue te laten passeren om daarmee vast te stellen of dit nog vraagt om een scheiding in verantwoordelijkheden. Allereerst wordt er samengewerkt met de andere drie taakgebieden van regie, namelijk beheermanagement, klantmanagement en advies & innovatie. Deze taakgebieden zijn deels gebaseerd op een scheiding van verantwoordelijkheden. Echter geen scheiding van verantwoordelijkheden van de ene processtap naar de volgende, maar scheiding tussen effecten die worden bereikt met het proces of de deelprocessen. Zoals het effect op de klant, op de beheers aspecten en het contractueel overeengekomen resultaat. 213
Page 2 and 3:
Regie de basis voor Contractmanagem
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163: Regie de basis voor Contractmanagem
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270:
show all

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?