'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Recommendations

Info

Regie de basis voor Contractmanagement! wat vooraf in beton was gegoten is nu ineens eenvoudig veranderbaar. Ook de kwaliteit van dienstverlening neemt toe omdat de medewerker volledig verantwoordelijk is voor de samenwerkingsrelatie en het continueren daarvan. Dit kan niet indien de kwaliteit in het gedrang komt. Binnen de stroming van kwaliteit wordt dit ook wel Total Quality Management genoemd (zie de uitleg in hoofdstuk 4). Afijn al met al zijn de voordelen van Rijnlands werken t.o.v. Angelsaksisch werken duidelijk. De mate van uitbesteding neemt steeds meer toe. Het onderwerp regie is daarmee nog nooit zo actueel geweest en voor mij dus duidelijk dat deze toename van uitbesteding en regie vraagt om steeds meer Rijnlands werken. De redenen liggen verscholen in: Je wilt het veel hogere rendement van Rijnlands werken niet laten liggen. Uitbesteding geeft een hoger gevoel van afhankelijkheid en dat wil je niet gepaard laten gaan met een verslechtering van kwaliteit en continuïteit. Sturen vanuit vertrouwen en verantwoording geeft een hogere mate van continuïteit en kwaliteit, ook al voelt het in het begin vreemd om meer controle te krijgen door minder te gaan controleren. 200
Regie de basis voor Contractmanagement! Leveranciers snappen steeds beter dat de toegevoegde waarde van Rijnlands werken kansen biedt om zich te onderscheiden van de prijsvechtende Angelsaksische concurrent die gaat voor de korte termijn verdiensten. Een grote uitbesteding die na een periode van 3 tot 5 jaar opnieuw moet worden aanbesteed kost over het algemeen een veelvoud van wat het nieuwe contract mogelijk bespaard. Opnieuw aanbesteden is niet alleen duurder, maar gaat gepaard met veel inspanning van de opdrachtgevende organisatie en de implementatie gepaard met een stevige terugval in kwaliteit. Allemaal redenen om niet opnieuw aan te willen besteden, maar om vanuit de relatie tot een continu proces van optimalisatie te komen. De vraag is wat mij betreft dus niet of je Rijnlands (of hoe je het ook wilt noemen) gaat werken, maar hoe je dit inricht. 7.1 Centraal versus decentraal. Allereerst moet helder zijn of je centraal of decentraal gaat werken. Contractmanagement kom je in beide vormen tegen. Contractmanagement is een ondersteunend proces dat qua verantwoording volledig tot de lijn behoort. De neiging is daarmee sterk om contractmanagement dicht op de lijn te organiseren. Dit 201
Page 2 and 3:
Regie de basis voor Contractmanagem
Page 4 and 5:
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 12 and 13:
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151: Regie de basis voor Contractmanagem
Page 250 and 251:
Page 252 and 253:
Page 254 and 255:
Page 256 and 257:
Page 258 and 259:
Page 260 and 261:
Page 262 and 263:
Page 264 and 265:
Page 266 and 267:
Page 268 and 269:
Page 270:
show all

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?