'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

Regie de basis voor Contractmanagement!
met leveranciers wordt gehaald. Deze potentie vraagt
om heldere en goed doordachte doelen van de
opdrachtgever en sturing op resultaat en rendement. De
afdeling contractmanagement bestaat uit ervaren
contractmanagers die samenwerken met minder ervaren
contractmanagers die zo het vak leren. Deze minder
ervaren contractmanagers zijn wel deskundig op de
inhoud van de contracten die ze managen. Het profiel
van alle contractmanagers is naar buiten gericht en
generiek. Men blijft weg bij de hoe-vraag van de
leverancier en benadert deze als volwaardige partners
binnen de samenwerking. De inzichten die
contractmanagers opdoen zijn prikkelend en bieden
mogelijkheden van verbetering. Dit leidt tot innovatie en
de daaraan gekoppelde adviezen. Met klantmanagement
en beheermanagement wordt samengewerkt en dit
brengt de nodige scherpte in het geheel door een
prikkelende sturing vanuit gescheiden
verantwoordelijkheden.
Contractmanagement is een afdeling die als spil tussen
opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap de
samenwerking vorm geeft. Dit o.a. door de belangen
inzichtelijk te maken, ruimte te bieden om deze belangen
te dienen, verantwoordelijkheden te organiseren, et
cetera. Contractmanagement is daarmee een hele
dynamische en proactieve wijze van organiseren.
Om als contractmanagement het werk zelf goed te
kunnen doen is de basis van registratie en beheer nodig
en wordt samengewerkt met klant- en
beheermanagement.
220