20.09.2013 Views

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

'Ja, ik doe' is zo voorbij. - FactorFive

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Regie de bas<strong>is</strong> voor Contractmanagement!<br />

ontstaat er behoefte aan special<strong>is</strong>atie op bijvoorbeeld<br />

contractmanagement. Zo zullen deskundige<br />

contractmanagers op deelgebieden hun meerwaarde<br />

hebben. Zonder deskundigheid op de inhoud kan geen<br />

goed contractmanagement worden geleverd. Echter<br />

moet die differentiatie niet leiden tot versnippering van<br />

informatie en daarmee versnippering van sturing.<br />

Lijnmanagement<br />

Contractmanagement <strong>is</strong> wat mij betreft een<br />

verantwoording van de lijn die je middels deskundigen<br />

laat ondersteunen en uitvoeren. Echter de lijnmanager <strong>is</strong><br />

en blijft verantwoordelijk. De veel te bepalende rol van<br />

bijvoorbeeld inkoop en HRM van de afgelopen periode<br />

moet voldoende leerervaring zijn om niet in dezelfde<br />

valkuil met contractmanagement te vallen. Zoals een<br />

manager volledig de verantwoording wil en moet dragen<br />

over het aannemen en goed laten functioneren van zijn<br />

personeel <strong>zo</strong> moet de lijnmanager ook volledig de<br />

verantwoording dragen over het aangaan en<br />

onderhouden van de leverancierscontracten. Dit kan en<br />

mag je niet overlaten aan staffuncties <strong>zo</strong>nder daar zelf<br />

directe sturing op te hebben.<br />

1.7 Resumé.<br />

Op een snelle en beknopte wijze heb <strong>ik</strong> beschreven<br />

waar de kern van het vraagstuk van invoering van<br />

contractmanagement in zit. De transitie van operationeel<br />

management naar contractmanagement. Dit vraagt om<br />

sturing op resultaat en een invulling van zelfstandigheid<br />

58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!