Молодой учёный
Молодой учёный
Молодой учёный
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
“Young Scientist” . #5 (40) . May 2012<br />
– если неудачная идея подчиненного натолкнет на<br />
другую удачную мысль, руководитель обязан упомянуть о<br />
первоисточнике;<br />
– предложения по усовершенствованию работы нельзя<br />
расценивать как нечто само собой разумеющееся, каждое<br />
такое предложение следует поощрять [4, с. 327–328].<br />
Методом, используемым иногда в организациях, является<br />
распространение анкет-вопросников среди членов<br />
коллектива в целях выявления мнений по проблемам,<br />
важным как для руководителей, так и для рядовых тружеников.<br />
Участие в принятии решений представляет собой<br />
мощный мотивационный фактор, который дает в итоге положительные<br />
результаты. Для организации – это более<br />
высокая производительность труда, хорошая трудовая атмосфера,<br />
снижение текучести и прогулов, более быстрое<br />
развитие свободной инициативы и использования талантов.<br />
Для руководства – более правильные решения<br />
Литература:<br />
219<br />
(основанные на точной, а не на искаженной информации),<br />
лучшая эффективность работы, более высокий авторитет<br />
и престиж, более легкий и спокойный процесс управления<br />
коллективом, спокойный ход работы. Принципиальные<br />
выгоды для подчиненных – большие возможности для<br />
собственного развития, повышения квалификации, чувство<br />
достоинства, удовлетворение работой.<br />
Основополагающим элементом любой мотивационной<br />
деятельности является материальная сторона. Финансирование<br />
расходов на денежное содержание лицам, замещающим<br />
муниципальные должности, осуществляется за<br />
счет средств местного бюджета. Оплата труда муниципального<br />
служащего производится в виде денежного содержания,<br />
которое состоит из должностного оклада муниципального<br />
служащего в соответствии с замещаемой им<br />
должностью, а также из ежемесячных и иных дополнительных<br />
выплат, выраженных в виде класса, выслуги лет,<br />
сложности и премии.<br />
1. Ефремов А. – «О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в<br />
условиях кризиса». – Управление персоналом, № 12/ 2009. – с. 57–64.<br />
2. Югай А.М. Экономические отношения и мотивация труда в сельском хозяйстве. – М.: МСХА, 2002. – 581 с.<br />
3. Холодов О. – «Мотивация труда в системе внутрихозяйственных экономических отношений». – Управление<br />
персоналом, № 5/ 2009. – с. 52–56.<br />
4. Глазунова Н.И. Государственное и муниципальное управление: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,<br />
2007. – 560 с.<br />
Внешние инвесторы на рынке оборота капитала<br />
Старостин Антон Юрьевич, аспирант, специалист<br />
Всероссийский заочный финансово-экономический институт (г. Москва), Кировский филиал ОАО «Ростелеком»<br />
На современном этапе одной из главных движущих<br />
сил процесса интернационализации и глобализации<br />
экономики является международное движение капитала в<br />
форме иностранного инвестирования. Отсюда возникает<br />
необходимость постоянного изучения новых явлений и<br />
процессов в этой области. Миграция капитала привела к<br />
углублению интернационализации хозяйственной жизни.<br />
Для России, которая встала на путь интеграции в мировое<br />
хозяйство и перехода к открытой экономике, в стратегическом<br />
плане крайне необходимо участие в процессах<br />
миграции капитала.<br />
Сегодня участие России в этих процессах весьма<br />
скромное. По многим позициям она не совсем готова к<br />
этому процессу, что выражается, в частности, в несовершенстве<br />
государственного регулирования иностранных<br />
инвестиций, участия страны в системе международных<br />
договоров и традиции их соблюдения, степени и методов<br />
административного вмешательства в экономическую деятельность<br />
и т.п.<br />
Economics and Management<br />
Актуальность данного вопроса, на мой взгляд, обусловлена<br />
также тем, что в настоящее время российская институциональная<br />
структура управления внешними инвестициями<br />
отличается нестабильностью, что, в свою очередь,<br />
негативно сказывается на формировании благоприятного<br />
инвестиционного климата для иностранных инвесторов.<br />
Наличие множества недочетов в законодательной и административной<br />
системе управления иностранными инвестициями,<br />
а также институциональные барьеры требуют<br />
четкого определения направлений совершенствования<br />
ныне действующих норм и правил.<br />
Иностранные инвестиции сыграли важную роль в экономическом<br />
развитии многих стран. Ярким примером являются<br />
новые индустриальные экономики Восточной<br />
Азии и Латинской Америки. Иностранные инвестиции в<br />
некоторые отрасли промышленности (в основном, электронику<br />
и автомобилестроение) в Малайзии, Филиппинах,<br />
Индонезии и Таиланде содействовали трансформации<br />
структуры их экономик и изменению их международной