Молодой учёный

232 Экономика и управление
«Молодой учёный» . № 5 (40) . Май, 2012 г.
Формирование бренда работодателя как
основная функция руководителя отдела по работе
с персоналом.
Есть много важных факторов, которые должны быть
рассмотрены, прежде чем начинать задумываться о разработке
бренда работодателя. Прежде всего, компания
должна стать такой организацией, в которой люди стремятся
получить работу.
Таким образом, отдел по работе с персоналом играет
важную роль в создании бренда работодателя. Некоторые
из обязанностей руководителя по работе с кадрами для
построения бренда работодателя, приведены ниже:
• Первоначальное планирование рабочей силы.
• Наличие эффективной стратегии найма.
• Предоставление преимуществ по сравнению с конкурентами.
• Преодоление и прогнозирование текучести кадров.
• Оборудование рабочего среды, которая должна включать
свободу,
организацию рабочего места, поощрения (как материальные
и нематериальные), обучение и карьерный рост,
задачи и обязанности, гибкий рабочий график, обеспеченность
занятости, и т.д.
• Содействие участию сотрудников в разработки видения
и миссии организации.
• Создание пространства для найма персонала.
• Построение связей с общественностью.
• Создание имиджа организации.
• Последовательное поддержание лидерских позиций
компании в бизнесе. 1
В ходе проведенных исследований обнаружили, что существует
прямая корреляция между брендом работодателя
и успехом в бизнесе. Таким образом, донесение до
Введение
сотрудника информации о широком спектре карьерных
возможностей, мотивация сотрудников и обеспечение их
удовлетворенности, по системе учений Маслоу позволит
компании стать более успешной и повысить свою рентабельность.
Поддержание и сохранение бренда работодателя.
Из-за ожесточенной конкуренции на рынке рабочей
силы реклама, направленная на соискателей также становится
агрессивной. Организации не должна перегружать
свой имидж множеством информации и обещаний. Они
должны показать реальную картину, как рост, видение,
миссия и преимущества организации для сотрудников, а
не рисовать нереальные, но увлекательные для соискателей
перспективы.
Заключение
Таким образом, можно сказать, что формирование
бренда работодателя в наши дни является значимой концепцией
при развитии организации. Однако, это очень
сложный процесс, который необходимо проводить с осторожностью
при планировании, обработке и реализации.
Сообщения и обещания организации, которые выполняются,
способствуют повышению имиджа компании на
рынке. В результате, больше потенциальных сотрудников
будут проявлять интерес к работе с организацией. Это помогает
эффективно находить настоящие таланты для работы
в компании, и опережать конкурентов в развитии.
Наконец, бренд работодателя создает огромные и обширные
связи между сотрудниками, работодателями и соискателями
на рынке труда.
Исследование динамики цен акций с помощью копула-функций
Авзалова Адиля Ирековна, студент; Филиппова Мария Васильевна, студент
Уфимский государственный авиационный технический университет
Целью работы является анализ динамики цен акций
российских компаний с помощью копула-функций.
Свои истоки понятие копула-функция берет с
1940-х годов, впервые этот термин появился в работах
W. Hoeffding. Современное понятие копула-функции ввел
A. Sklar. Наибольшее количество статей и научных работ
по копула-функциям выходит в 2000-х годах, когда копула-функции
начинают активно использоваться в микро-
и макроэкономике. Здесь стоит упомянуть книгу Roger B
1 http://www.beakware.com/resources/employment-brand.php.
Nelsen (2006), работы Embrechts et al. (2002), Г.И. Пеникаса
(2010–2011), Е.М. Бронштейна, Е.И. Прокудиной,
А.С. Герасимовой, К.Г. Дубинской (2011).
Краткие сведения
Двумерной копула-функцией называется отображение
C: [0,1]→ [0,1], удовлетворяющее следующим условиям
(Nelsen, 2006):
1. "u,v Î [0,1] C (u,0)= C (0,v)=0
2. "u,v Î [0,1] C (u,1)= u, C (1,v)= v