17.12.2016 Views

Tanulmányok a pedagógiai innováció támogatásának lehetőségeiről 2016

1Vh7kYDpW

1Vh7kYDpW

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kőpatakiné Mészáros Mária: Az egész napos iskola mint <strong>innováció</strong><br />

kozóan határozzuk meg a fejlesztendő területeket. Ezek között olyan területeket is<br />

azonosítunk, amelyek látszólag távol esnek a NOP bevezetésétől. Például ahol az<br />

alsó tagozatban vezetik be a NOP-ot, látszólag a felső tagozat számára nincs feladat.<br />

Vagy ahol egy évfolymon felmenő rendszerben tervezik a bevezetést, ott a többi<br />

évfolyam sem marad „érintetlen”.<br />

A munkaközösségek, kisebb szakmai csoportok szerepe<br />

A NOP bevezetési folyamatával való további ismerkedést ajánlatos munkaközösségenként<br />

vagy az azonos évfolyamokban tanító pedagógusok csoportjával szervezni<br />

úgy, hogy az innovátorteam (a továbbiakban: bevezetést koordináló csoport) egyegy<br />

tagja csatlakozik a csoportokhoz. Erre azért van szükség, mert így jobban megismerhető<br />

a munkatársak véleménye, aggodalma, motivációja, előzetes tapasztalataik,<br />

nézeteik a feladattal kapcsolatban, feltárhatók azok a problémák, amelyek<br />

később akadályoznák a NOP bevezetését. A problématérkép kialakításának módszerválasztásánál<br />

fontos arra ügyelni, hogy mindenkinek legyen lehetősége közreműködni<br />

és elmondani a véleményét még akkor is, ha nem szívesen szólal meg nagyobb<br />

csoport előtt. Aki nem tud megjelenni a megbeszélésen, annak a számára<br />

teremtsünk lehetőséget gondolatainak megfogalmazására. A kisebb csoportokban<br />

való munkát követően nyílik lehetőség a teljes nevelőtestület számára megismernimegbeszélni<br />

a felvetődött problémákat, súlyozni őket, és javaslatot tenni a megoldásukra.<br />

A koordináló csoport szervezi meg a külön megbeszéléseket a <strong>pedagógiai</strong><br />

asszisztensek, az intézményben dolgozó más <strong>pedagógiai</strong> szereplők (pl. gyógypedagógus,<br />

fejlesztő pedagógus, logopédus) vagy pszichológus számára.<br />

Iskolafejlesztési nap(ok)<br />

Az iskolafejlesztési napokon nemcsak a saját intézmény munkatársai vehetnek részt,<br />

hanem olyan iskolákkal is érdemes együttműködni, amelyek már elkezdték az egész<br />

napos iskolában folyó munkát. Minden iskolafejlesztési napnak legyen konkrét célja.<br />

A kezdeti szakaszban a nap célja lehet például a közös döntéshozás (megegyezés)<br />

a fejlesztési prioritásokról. A nap forgatókönyvét fontos előre elkészíteni és a lehető<br />

legnagyobb interaktivitást és bevonódást eredményező módszereket alkalmazni.<br />

Például a fenti esetben a koordinátorcsoport kiválaszthatja azokat a kérdéseket,<br />

amelyek szerintük az iskola problémái szempontjából a leglényegesebbek, de erőteljesebb<br />

bevonódást érünk el, ha a pedagógusokat kérjük meg arra, hogy egy-egy számukra<br />

fontos kérdéssel érkezzenek a megbeszélésre. A koordinátorcsoport már dolgozott<br />

a NOP tartalmi anyagaival. Ezeket akkor lehet hatékonyan megismertetni a<br />

149

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!