Vergleich bauvertraglicher Regelungsmechanismen - Lehrstuhl für ...

Kapitel 4 Vergleich der bestehenden Vertragsmechanismen
Auch hier erfolgt die Festlegung des Vergütungsanspruchs durch Schätzungen des Project
Managers im Rahmen der Assessment Dates. Anspruch erhält der Auftragnehmer für die
bereits fertig gestellten Leistungen sowie anteilig für im Leistungsverzeichnis pauschalierte
Leistungen. Die Vergütung setzt sich zusammen aus den Preisen des Bill of Quantities
zuzüglich eines im Vertrag festgelegten Zuschlags. Bereits erhaltene Zahlungen oder noch
ausstehende Mängelbeseitigungskosten sind wie bei Option C mit den Ansprüchen zu
verrechnen (vgl. Cl. 11.2. (23 und 25) NEC ECC Opt. D).
Der Vergütungsanspruch wird – wie auch bei den anderen Vergütungsvarianten – als der Price
for Work Done to Date bezeichnet und setzt sich aus Honoraren Fee und den Total Defined
Cost zusammen (vgl. Cl. 11.2. (29) NEC ECC Opt. D). Unter den Defined Cost darf der
Auftragnehmer Zahlungen an Nachunternehmer sowie die Kosten für weitere Arbeiten gemäß
den Elementen der Schedule of Cost Components aufführen. Hiervon abzuziehen sind die
Disallowed Cost, z.B. nicht ausreichend nachgewiesene Kosten oder Kosten für
Mängelbeseitigung selbst verursachter Mängel.
Die Anforderungen zur Dokumentation der Defined Cost entsprechen denen aus Option C und
werden daher hier nicht nochmals aufgelistet. Wie bereits bei Option C unterliegt die
Anrechenbarkeit der Nachunternehmerkosten gewissen Einschränkungen. Selbstbehalte,
Zahlungen an den Auftraggeber infolge durch den Nachunternehmer versäumter Stichtage,
Kosten für Mängelbeseitigung, Zahlungen an Dritte sowie Kosten für Arbeitsgeräte, Lieferung
und Service, die mit den Gemeinkosten bereits abgegolten sind, können nicht angerechnet
werden (vgl. Cl. 11.2. (23) NEC ECC Opt. D).
Die Definition der Disallowed Cost nach Cl.11.2 (25) NEC ECC Opt. D gleicht der von Option C.
Demnach sind Disallowed Cost diejenigen Kosten, um welche der Project Manager die vom
Auftragnehmer erbrachte Kostenaufstellung – vor allem der Nachunternehmerleistungen –
reduzieren darf. Diese Möglichkeit besteht, wenn
• die geforderte Vergütung aufgrund der vom Auftragnehmer vorgelegten Belege und
Aufzeichnungen nicht gerechtfertigt wird,
• Zahlungen durch den Auftragnehmer an seine Nachunternehmer erfolgt sind, die nicht
vertragskonform sind,
• der Auftragnehmer Kosten durch eine Abweichung vom Bausoll verursacht hat oder es
versäumt hat, eine Early Warning abzugeben.
Ferner sind auch folgende Kosten zu den Disallowed Cost zu zählen:
• Mängelbeseitigung nach Fertigstellung
• Mängelbeseitigung infolge von auftragnehmerseitig verschuldeter Abweichung der
Ausführung vom Bausoll,
• nicht benötigte Baumaschinen und Materialien, abzüglich einem annehmbarem Anteil
für Ausschuss,
• und Gerichtsverhandlungen.
Als Motivation, eine Kostensteigerung in der Ausführung zu vermeiden, führt Option D wie auch
Option C einen Auftragnehmeranteil – Contractor’s Share – für Preisüber- oder
Unterschreitungen ein. Die Höhe des Auftragnehmeranteils wird in dem Prozentsatz der
107