Vergleich bauvertraglicher Regelungsmechanismen - Lehrstuhl für ...

5.2.4 Anforderungen an die Leistungsbeschreibung
Kapitel 5 Zusammenfassung der Ergebnisse
Der Vergleich der bestehenden Vertragswerke zeigt, dass in keinem der Vertragswerke
grundlegende Vorgaben über den Detaillierungsgrad und den Umfang der zur Verfügung
gestellten Leistungsbeschreibung durch den Auftraggeber getroffen werden. Allen
Vertragswerken ist gemein, dass sie unterscheiden zwischen dem Umfang der vom
Auftraggeber beizubringenden Planung.
Aufgrund der Prämisse der Flexibilität der internationalen Vertragswerke wird bei den FIDIC-
Verträgen je nach Planung durch Auftragnehmer bzw. Auftraggeber ein anderer Vertrag
verwendet (vgl. Abbildung 2-3). Bei einer vom Auftraggeber zu erbringenden Planung oder nur
sehr geringem im Vertrag detailliert beschriebenen Planungsumfang für den Auftragnehmer
sind Green oder Red Book anzuwenden. Sobald eine auftragnehmerseitige Planung im
Rahmen des Vertrags vorgesehen ist, ist zwischen Yellow und Silver Book als
Vertragsgrundlage zu wählen. Die Vertragsgrundlagen unterscheiden sich bezogen auf die
Planung durch unterschiedliche Regelungen hinsichtlich der Risikoübernahme für die
Vollständigkeit und Funktionsfähigkeit des geplanten Objektes.
Im Vertragswerk der VOB wird hinsichtlich der Leistungsbeschreibung in Teil A definiert, dass
diese entweder als Leistungsbeschreibung mit Leistungsverzeichnis (setzt eine detaillierte
Planung durch den Auftraggeber voraus) oder mittels Leistungsprogramm (Beschreibung
funktionaler Anforderungen der fertigen Immobilie durch den Auftraggeber, die durch den
Auftragnehmer im Rahmen der Angebotsbearbeitung sowie Leistungserbringung zu detaillieren
sind). Die VOB/B unterscheidet hingegen nicht hinsichtlich der unterschiedlichen Risiken, die
durch eine anteilige Planung des Auftragnehmers maßgebend werden können. Derartige
Regelungen finden sich in deutschen Bauverträgen bislang ausschließlich in den
Individualvereinbarungen.
Die NEC3-Verträge halten für die unterschiedlichen Vertragsbeziehungen des Auftraggebers
zugeschnittene aufeinander abgestimmte Vertragswerke vor. Für die Beziehung zwischen
Auftraggeber und Auftragnehmer wird – wie in Deutschland – nur ein Vertragsmuster
vorgehalten, der NEC ECC, der durch unterschiedliche Vergütungsoptionen sowie Secondary
Options den Bedürfnissen entsprechend verändert werden kann. Bereits auf dem Deckblatt des
Standardvertrags ist festgehalten, dass er für das Verhältnis zwischen Auftraggeber und
Auftragnehmer für alle unterschiedlichen Anteile an auftragnehmerseitiger Planung vorgesehen
ist. Der jeweilige Vertragspartner ist nach NEC3 jeweils nur soweit für die Planung
verantwortlich, wie er sie gemäß den Works Information zu erbringen hat. Der Auftragnehmer
übernimmt folglich nicht das Risiko einer richtigen Planung für den Teil, den der Auftraggeber
bzw. einer seiner Erfüllungsgehilfen geplant hat.
Die unterschiedlichen Vergütungsoptionen in NEC3 sehen eine Unterscheidung im Bereich der
Risikotragung vor. Sofern die Planung nicht so weit vorangeschritten ist oder die Projektaufgabe
so umfangreich ist, dass eine Ermittlung der zu erwartenden Kosten zum Zeitpunkt der
Angebotsbearbeitung ein nicht tragbares Risiko auf den Auftragnehmer verlagert, so sind
entsprechende Selbstkostenerstattungsverträge zu verwenden. Der Öffentlichen Hand in
Deutschland wird durch die Regelung in § 9 der VOB/A eine ähnliche Vorgabe gemacht, da
dem Auftragnehmer „kein ungewöhnliches Wagnis aufgebürdet werden“ darf. Für nicht
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