Vergleich bauvertraglicher Regelungsmechanismen - Lehrstuhl für ...

Kapitel 4 Vergleich der bestehenden Vertragsmechanismen
4.2.1.3 Projektbeteiligte nach NEC3
Die New Engineering Contracts haben ihren Ursprung wie die FIDIC-Vertragswerke im
englischen Rechtssystem und gliedern die Projektbeteiligten in einer von der deutschen
Systematik differenzierten Form.
NEC3 unterscheidet im Wesentlichen zwischen folgenden zentralen Projektbeteiligten:
• Auftraggeber
• Planer des Auftraggebers
• Project Manager
• Supervisor
• Adjudicator
• Auftragnehmer
• Sub- bzw. Nachunternehmer des Auftragnehmers.
Die Vertragsbeziehungen zwischen den unterschiedlichen Projektbeteiligten werden in
Abbildung 4-8 dargestellt. Dabei werden die Sphären des Auftraggebers und des
Auftragnehmers unterschieden, die in Abhängigkeit von der beauftragenden Partei zugeordnet
wird. In Abhängigkeit von der Beauftragung ergeben sich auch Verantwortlichkeiten der
beauftragenden Partei gegenüber dem Auftraggeber bzw. Auftragnehmer.
An der Spitze der Organisation steht der Auftraggeber, der auch als Initiator des Projektes
anzusehen ist. Dieser zieht regelmäßig eigene Planer sowie den Project Manager und den
Supervisor hinzu, die ihn bei der Erfüllung der vertraglichen Pflichten gegenüber dem
Auftragnehmer unterstützen. Als Vertragsgrundlage steht für die Beauftragung seiner
Erfüllungsgehilfen der NEC Professional Services Contract zur Verfügung. Der Adjudicator als
besonderer Projektbeteiligter wird über ein separates Vertragswerk, den NEC Adjudicator’s
Contract, von beiden Vertragsparteien beauftragt. Der Adjudicator erhält damit eine
Sonderstellung, da er sowohl in der Sphäre des Auftraggebers als auch in der des
Auftragnehmers liegt, jedoch unabhängig von beiden Parteien seine Entscheidungen trifft. Der
Project Manager sowie der Supervisor sind durch entsprechende vertragliche Regelungen dem
Auftragnehmer gegenüber in einem indirekten vertraglichen Verhältnis angeordnet, wie es auch
bei den FIDIC-Vertragskonstellationen für den Engineer der Fall ist.
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