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3 Handlungsbedarfe und -optionen
Die Beratungslandschaft in den befragten Kommunen in Niedersachsen erweist sich als viel-
fältig und ausdifferenziert. Ein Großteil der Zielgruppen wird erreicht, aber dennoch lassen
sich aus den Ergebnissen Handlungsbedarfe zu folgenden Themenbereichen erkennen:
• Sicherung der dezentralen Versorgung
• Optimierung der Zielgruppenerreichung und Abbau von Zugangshürden
• Verbesserung der Angebotstransparenz
• Stärkung von Vernetzung und Steuerung
• Abstimmung bzw. Zusammenführung von Angeboten
• Ausbau des Angebots zu psychosozialen Themen
• Ausbau von (nicht nur spezifischen altersbezogenen) Seniorenangeboten
Da die vorliegende Studie als Bestandsaufnahme konzipiert wurde, liefert sie Aussagen zur
aktuellen Lage und somit eine Basis, die für die Entwicklung von konkreten Handlungs-
ansätzen genutzt werden kann. Diese Ansätze müssen allerdings in der konkreten Zusam-
menarbeit mit den Akteuren vor Ort entwickelt und abgestimmt werden. Daher stellen die
nachfolgend benannten Handlungsoptionen lediglich eine erste Auswahl dar. Sie basieren
auf den Aussagen der Beratungsstellen (offene Antworten) und Interviews mit den für dieses
Projekt benannten Verantwortlichen der Landkreise/Städte sowie den Diskussionen mit den
beteiligten Landkreisen/Städten, Vertreterinnen und Vertretern der Freien Wohlfahrtspflege
und Spitzenverbände im Rahmen eines Abschlussworkshops.
Als Handlungsoptionen zur Verbesserung der dezentralen Versorgung könnten z. B. fol-
gende Optionen weiter verfolgt werden:
• Ausbau flexibler, ortsnaher, niedrigschwelliger und nicht-stigmatisierender Angebote 15
• Verstärkte Einbindung von Ehrenamtlichen auch für nachbarschaftliche Netzwerke
• Einrichtung von Sprechstunden in verschiedenen, gut akzeptieren Einrichtungen vor
Ort
• Einrichtung von „Koordinierungsplattformen zu allgemeiner Beratung“ bei den
Landkreisen und kreisfreien Städten (auch für Beratung vor Ort zuständig, mobil
organisiert)
15 Mit Angeboten sind hier nicht zusätzliche dezentrale Beratungsstellen gemeint, sondern vielmehr mobile oder
aufsuchende Angebote oder ein Ausbau dezentraler Angebote bestehender Einrichtungen.
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