PDF-Datei [7,83 MB] - Landesvereinigung für Gesundheit ...

V Teilbericht 2: Repräsentative Haushaltsbefragung
(Faktor Familie GmbH und ZEFIR, Ruhr-Universität
Bochum)
Autorinnen und Autoren: Amonn, Jan; Schultz, Annett; Prijanto, Michaela; Leja, Anna
Für eine vertiefende Bedarfs- und Nutzeranalyse, die über den engen Rahmen einer Be-
darfsanalyse auf Basis demografischer Eckwerte hinausgeht, wurde im Rahmen des Evalua-
tionsprojektes eine repräsentative postalische Haushaltsbefragung in den neun ausgewähl-
ten Gebietskörperschaften durchgeführt. Die Haushaltsbefragung wurde als Akzeptanz- und
Nutzeranalyse angelegt und basiert auf einer Adressstichprobe aus dem Einwohnermeldere-
gister der Gemeinden und Städte. Hierzu haben im Frühjahr 2012 insgesamt 18.000 Haus-
halte in den neun Gebietskörperschaften einen Fragebogen erhalten, verbunden mit der Bit-
te, diesen bis zum 09. März zurückzusenden. Insgesamt sind 5.220 Haushalte dieser Auffor-
derung gefolgt und haben einen ausgefüllten Fragebogen zurückgesandt. Um die Haus-
haltsbefragung möglichst effektiv und kostengünstig zu realisieren, waren die Projektnehme-
rinnen und -nehmer bei der Organisation und Durchführung auf die organisatorische und
finanzielle Mitwirkung der kommunalen Gebietskörperschaften angewiesen.
1 Vorgehen und Methodik
Im Folgenden werden kurz die wesentlichen Arbeitsschritte der Vorbereitungs- und Erhe-
bungsphase skizziert, die organisatorischen Rahmendaten der Befragung beschrieben sowie
eine zusammenfassende Bewertung der Erhebungsphase vorgenommen.
1.1 Entwicklung der Befragungsunterlagen und Vorbereitung der
Befragung
Die Grundgesamtheit der Befragung sind alle Privathaushalte mit Hauptwohnsitz in den neun
beteiligten Gebietskörperschaften, um repräsentative Aussagen und Analysen zur Verbrei-
tung spezifischer Bedarfslagen und die Sicht der Bevölkerung auf die Beratungslandschaft
zu erhalten.
Die Faktor Familie GmbH erarbeitete zunächst ein Basiskonzept des Fragebogens. Dabei
wurde eine mit dem Sozialministerium abgesprochene Liste der einzubeziehenden Bera-
tungsstellenarten berücksichtigt. Bereits in der Operationalisierungsphase wurde aber darauf
verwiesen, dass eine einrichtungsbezogene Analyse der Nutzung nicht möglich sein wird.
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