PDF-Datei [7,83 MB] - Landesvereinigung für Gesundheit ...

In einem Schreiben des MS (Abteilung 1 und 3) vom 10.01.2011 heißt es hierzu:
„In Niedersachsen gibt es ein vielfältiges Netz von Beratungsangeboten. Für die
verschiedensten Zielgruppen und zu einer Vielzahl von Fachgebieten haben sich
Beratungsangebote entwickelt. Die zu klärende Frage ist, ob und ggf. nach wel-
chen Grundsätzen diese Beratungsangebote unter dem Gesichtspunkt der Be-
darfslage der Ratsuchenden einerseits, der Ressourcenschonung andererseits
zusammengefasst und/oder besser vernetzt werden können. Das über die kon-
krete Aufgabenstellung hinaus gehende Ziel ist es, Grundlagen für die Weiter-
entwicklung der Strukturen dahin gehend zu erarbeiten, dass sie auf Dauer
nachhaltig tragfähig sind. Hierbei ist ein effizientes Zusammenspiel verschiede-
ner kommunaler Ebenen mit den Anbietern in freier Trägerschaft unter Einbin-
dung ehrenamtlichen Engagements ein wesentliches Merkmal. Effizienz und
Kundenorientiertheit sind die Leitlinien.“
Da eine Vollerhebung für ganz Niedersachsen nicht realisierbar war, wurde eine For-
schungsstudie in Auftrag gegeben, die bestehende Beratungsstrukturen und ihre Funktions-
weise exemplarisch in ausgewählten kommunalen Gebietskörperschaften untersucht. Hierzu
erfolgt im Rahmen der Studie eine Bestandsaufnahme kommunaler Beratungsangebote,
regionaler demografischer Eckdaten sowie eine Analyse von Beratungsbedarfen aus der
Perspektive von Nutzerinnen und Nutzern.
Zielsetzung des Ministeriums ist es, hierauf basierend Grundlagen für tragfähige und nach-
haltige Strukturen der Beratungslandschaften zu entwickeln.
Die Erhebung konzentriert sich auf folgende Fragestellungen:
• Welche Beratungsbedarfe haben die Haushalte?
• Welche Inhalte/Einrichtungsarten werden besonders nachgefragt/angeboten?
• Für welche Themen werden welche Einrichtungsarten genutzt?
• Wie wird das Beratungsangebot durch die Bevölkerung bewertet?
• Werden die Bedarfe aus Sicht von Nutzerinnen und Nutzern sowie von Nicht-
Nutzerinnen und Nicht-Nutzern gedeckt?
• Welche Zugangswege und -hürden sind erkennbar?
• Welche Steuerungsprozesse und Vernetzungen können aufgezeigt werden und
welche Stärken und Entwicklungsbedarfe der Beratungslandschaften zeichnen sich
aus Sicht der Beratungsstellen und der Nutzenden ab?
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