Agrarstrukturelle Wirkungen der Hofabgabeklausel ... - vTI - Bund.de

Kapitel 5 Agrarstrukturelle Wirkungen der Hofabgabeklausel 73
vom Entscheidungsgefüge der Familie und der Mentalität der betroffenen Persönlichkeiten
abhänge (Experte 3).
5.3.3 Präferierte Abgabeoptionen und Betriebstyp
Ergänzend zur Analyse der Stichprobe des Rentenzugangsjahres 2011 in Kapitel 3 werden
hier die Expertenaussagen bezüglich der Wahl der verschiedenen Abgabeoptionen nach
§ 21 ALG auf unterschiedliche betriebliche und familiäre Konstellationen hin untersucht.
Leitend ist die Fragestellung, aus welchen familiären Gründen bzw. betrieblichen Konstellationen
welche Abgabeoption gewählt wird sowie die jeweiligen Gründe für diese Entscheidung.
Die WLV-Umfrage differenziert nicht nach Abgabearten, sondern nur nach tatsächlicher
Übernahme durch Sohn/Tochter (55 %; Nennungen zwischen 20 und 95 % durch die
Kreisverbände), Übernahme durch Sohn/Tochter, die den Betrieb selbst nicht bewirtschaften
(15 %, Nennungen zwischen 2 und 40 %), Übernahme der Flächen durch andere Betriebe
(25 %; Nennungen zwischen 2 und 40 %) und Übernahme des Gesamtbetriebes
durch einen Dritten (5 %, Nennungen zwischen 0,5 und 10 %).
Nahezu übereinstimmend waren alle Experten der Ansicht, dass der überwiegende Teil der
Betriebe zunächst verpachtet werde, schätzungsweise zu einem Anteil von 70 %, andere
Experten sprechen gar von einem Anteil bis zu 90 %. Das gelte in erster Linie für auslaufende
Betriebe, aber auch durchaus für Zukunftsbetriebe. Wenn sich der Nachfolger dabei
bewährt hat, wird der Betrieb auch eigentumsrechtlich übergeben. Diese „Probezeit“ dauere
zwischen fünf und zwölf Jahren. Wenn der Altenteiler dann zwischen 70 und 75 Jahre
alt ist, bestünde eine realistischere Chance, eine eigentumsrechtliche Übergabe durchsetzen
zu können (Experten 17, 18, 8, 21, 6).
Grund für diese Herangehensweise sei, dass sich die Altenteiler schwertun, sich von ihrem
über Generationen ererbten Eigentum zu lösen und sich gerne eine Hintertür offen halten.
Hierbei spielen auch weitere Faktoren neben der fachlichen Eignung des Hofnachfolgers
eine Rolle: zum einen das Sicherheitsbedürfnis der abgebenden Generation, zum anderen
auch die Unsicherheit, ob das menschliche Miteinander auf dem Hof zwischen abgebende
Betriebsleiterfamilien und übernehmende Betriebsleiterfamilien zukünftig funktioniert
(Experte 18). Dabei spiele auch die familiäre Situation des Hofnachfolgers und seine Partnerwahl
eine nicht zu unterschätzende Rolle. „Mit dem ersten Enkelkind steigt die Übergabebereitschaft
signifikant an“ (Experte 10). Von einer ganzen Reihe von Experten wird
für Zukunftsbetriebe erwartet, dass in Zukunft die Verpachtung zugunsten des GbR-
Modells zurückgehen werde. Dabei spiele auch die erhebliche Zunahme von neuen Betriebsteilen
in Gestalt von Biogas-, Windenergie- oder Fotovoltaikanlagen eine Rolle, die
ebenfalls in verschiedenen Gesellschaftsformen realisiert sind (Experte 9).