5 Jahre - Landesinitiative StadtBauKultur NRW

jeweils unter der Leitung des Ministers, erstmals im Mai
2001, getagt. Ihren Abschlussbericht hat sie 2002 verabschiedet;
das Europäische Haus der Stadtkultur hat ihn anschließend
in seiner „Blauen Reihe“ veröffentlicht.
Die Kommission hat nach eingehender Erörterung beschlossen,
keine Änderung des Denkmalschutzgesetzes aus dem
Jahre 1980 anzuregen. Im Hinblick auf die laufende Debatte,
den bestehenden Begriff des Denkmals als geschichtlich
zeugnishaftes Objekt zugunsten der „Schönheit als Denkmalkern“
aufzugeben, hat die Kommission ohne Wenn und
Aber für den bestehenden Denkmalbegriff votiert, der sich
in den letzten 150 Jahren als Antwort auf den sprunghaften
Wandel unseres kulturellen Umfeldes herausgebildet und
gefestigt hat. Auch eine Unterscheidung in Denkmäler
erster, zweiter oder dritter Klasse hat die Kommission deshalb
eindeutig abgelehnt. Der bestehende Denkmalbegriff
hat den Vorzug, dass sich Denkmäler im nachdenklichen
Umgang mit ihnen als „soziales Gedächtnis“ erschließen,
als unerschöpfliches Reservoir an Einsichten und Erfahrungen
aus der Vergangenheit. Wenn Denkmäler in diesem Sinne
als Belege dafür gesehen werden, was Menschen möglich
war, sind sie auch immer neu befragbare Bezugspunkte
für die Zukunft, also wesentliche Faktoren von Baukultur.
Mit Blick auf die konkrete denkmalpflegerische Praxis ist von der Kommission
und den dort zusammengeführten Fachdisziplinen unterstrichen worden,
dass sich Probleme im Alltag der Denkmalpflege oftmals durch eine Isolierung
denkmalpflegerischer Aufgaben von ihrem jeweiligen gesellschaftlichen
und planerischen Kontext ergeben. Deshalb sollten bestehende, mehr
oder weniger enge Verbindungen der Denkmalpflege zur Stadtplanung, zur
neuen Architektur, zum Umweltschutz, zur Wirtschaftsförderung usw. gefestigt,
ausgebaut und besser nutzbar gemacht werden. Daraus könnte
sich, so heißt es im Bericht, eine Debatte über Baukultur im Allgemeinen,
eine neue kollektive Verantwortung für Planen und Bauen im Besonderen
entwickeln, bei der die Denkmäler aus ihrer passiven Sonderrolle herausfinden.
Als verbindende Klammer für die unterschiedlichen Aufgaben und
Interessen hat die Kommission das Leitziel der Nachhaltigkeit herausgestellt.
Dies könnte eine Perspektive eröffnen, die weit über die aktuelle Praxis hinausreicht.
Das Gleiche gilt für die im Bericht enthaltenen Empfehlungen zum „Denkmalmanagement“.
Weil die knappe Personaldecke von Fachämtern und
Denkmalbehörden kontinuierliche Baustellenüberwachungen als Instrument
der Qualitätssicherung weitgehend ausschließt, empfiehlt die Kommission,
Architekten, Ingenieuren, Handwerkern, Restauratoren usw. die Möglichkeit
zu geben, durch spezielle Qualifikationen künftig eigenverantwortlicher
arbeiten zu können und zu dürfen. Damit soll die herkömmliche, in der täglichen
Praxis immer noch virulente Vorstellung überwunden werden, dass
staatliche Denkmalpfleger vorgeben, was am Denkmal wie zu machen ist,
und dass die „Baustellenakteure“ anschließend für die penible Umsetzung
dieser Vorgaben zu sorgen haben. Für die Modernisierung der Denkmalpflege
wäre es ein epochaler Fortschritt, wenn es gelänge, in der Praxis zwischen
den gutachterlichen und beratenden Aufgaben der Fachämter, der
Funktion der Denkmalbehörden als Genehmigungsinstanz und den speziellen
Fachkompetenzen von Architekten, Ingenieuren, Handwerkern und
Restauratoren präzise Trennlinien zu ziehen – damit könnte die konkrete
Utopie einer gleichberechtigten und eigenverantwortlichen Arbeit aller
Beteiligten bei jedem Denkmalvorhaben ein großes Stück näher rücken.
Die Denkmalkommission hat in ihrem Bericht bewusst darauf verzichtet,
einen Paradigmenwechsel in der Denkmalpflege zu verkünden oder zu fordern.
Sie hat stattdessen, aufbauend auf den international anerkannten
Grundlagen des Denkmalschutzes, weitreichende Entwicklungspotenziale für
die Modernisierung der denkmalpflegerischen Praxis skizziert. Es liegt nun an
den Beteiligten, diese Potenziale im Interesse einer lebendigen Baukultur
auszuschöpfen.
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