Dossier: Louis Althusser - Dialéktica

UNIVERSIDAD / LA ANOMALÍA SALVAJE.
tas y consejo directivo.
Por otra parte, creíamos necesario rechazar la pura negatividad y el
revanchismo. No construimos una Historia contra nadie, no hacemos política
contra ninguna persona ni agrupación. Era y es preciso la superación
de las perspectivas vigentes, no su eliminación.
En el proceso de discusión, planteamos también que no íbamos a
anteponer los nombres a los principios anteriores. No buscábamos trabajo
ni posiciones de influencia. Era preciso evitar los personalismos y los
«vedetismos», esos que tanta división y desconfianza generaron y generan
a la hora de construir horizontal y colectivamente.
Por último, entendimos que en el proceso de discusión asamblearia
no debían forzarse las votaciones. No estábamos obligados a votar, podíamos
y debíamos trabajar por consenso.
Estos puntos, demás está decirlo, intentaban sintetizar nuestra experiencia
en procesos anteriores, muchos de ellos empantanados en algunos
de los obstáculos que intentamos evitar con nuestro planteo.
Habemus asamblea (o de cómo a veces el movimiento
va más allá del Director)
Muchos de estos puntos fueron tomados, en la práctica, por la primera
asamblea general. En los aspectos generales logramos trabajar por consenso,
pese a las actitudes «personalistas» y sectarias, y pese al intento de
forzar votaciones cuando en lo esencial se había arribado a acuerdos generales.
Entre todos dimos los primeros pasos de un largo proceso de construcción
colectiva. Planteamos que era fundamental que ampliemos lo más
posible la discusión de la asamblea con nuestros más de 2.500 compañeros
de la carrera. Se decidió darnos unos días para debatir en cada práctico
-incluso con delegados por curso- y luego volver a reunirnos, en una
nueva asamblea general, el jueves 14 de abril. Esto fue fundamental para
incluir a cientos de compañeros que, si bien expresan sus diferencias con
el actual estado de cosas en la carrera, son renuentes a involucrarse en
este tipo de procesos colectivos.
Desde el primer momento, decidimos tomar en nuestras manos
algunos de los problemas más importantes y urgentes de la carrera. Resolvimos
trabajar por comisiones: una sobre reforma del plan de estudios
y otra sobre docentes ad-honorem.
En relación con la elección de autoridades del departamento, se llegó
a dos decisiones importantes. Primero, que los cinco «representantes» en
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