La Bataille des femmes - Les Classiques des sciences sociales

liés à une évaluation par la routine et à la sphère du quotidien. En accentuant
le trait, on pourrait dire que seule l’urgence joue comme un
« rappel à l’ordre technique » et vient construire des conduites professionnelles.
Disons-le cruellement. Dans les maternités, l’organisation du
travail est quasiment la même que dans les petits restaurants informels
des quartiers avoisinants. Même temporalité : dans l’un on ne
s’active que face à une commande ; dans l’autre on n’anticipe pas sur
les urgences. Même organisation : dans l’un on ne range pas les couverts
; dans l’autre on empile les dossiers. Enfin, dans les deux cas, les
lieux comme les objets sont polythétiques : « la même chose à des
emplois et des propriétés qui varient selon les combinaisons où elle
entre » (de Certeau 1980, 115).
12h 45 La femme arrive sur un chariot.
Médecin spécialiste demande achat de kit de césarienne et de loxen® et de valium®.
Primigeste admise pour 35 semaines d’aménorrhée et crise éclamptique. Elle est,
de plus drépanocytaire.
14h 30 Une sage-femme place une sonde à la parturiente.
Médecin spécialiste : « il faut demander aux parents s’ils n'ont pas trouvé le
loxen®
14h 40 On prend la tension
14h 45, le Médecin spécialiste part manger
15h 10, les médicaments arrivent, mais le médecin spécialiste est absent
15h 12, retour du médecin spécialiste
15h 20, arrivée du tube pour faire le groupage sanguin (la prise de sang coûte 3
500 Cfa).
Le tube pour le groupage est emmené par le manœuvre.
Mais le manœuvre n’est pas reparti le chercher.
16h 20, nous demandons après le groupage, mais il n’est toujours pas venu.
16h 40, arrivée d’un groupage de sang. Médecin spécialiste : « c’est rhésus négatif
! », il croit le noter dans le dossier de S., mais en fait c’est celui de A.
DES : « Il faut dire au manœuvre d’emmener au bloc ».
- 26 -