Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Diversiteit</strong> <strong>op</strong> <strong>de</strong> <strong>werkvloer</strong>: <strong>hoe</strong> <strong>werkt</strong> <strong>dat</strong>?<br />
106<br />
Totaal<br />
Dansers Overige<br />
me<strong>de</strong>werkers<br />
me<strong>de</strong>werkers<br />
Aantal me<strong>de</strong>werkers 56 21 35<br />
Man 28 10 18<br />
Vrouw 28 11 17<br />
< 20 jaar 1 1 0<br />
20-39 jaar 34 20 14<br />
40-59 jaar 20 0 27<br />
> 60 jaar 1 0 1<br />
Autochtonen 31 9 22<br />
Westerse allochtonen 17 11 6<br />
Niet-westerse allochtonen 8 1 7<br />
Visie <strong>op</strong> diversiteit: Tolerantie voor en acceptatie van verschillen<br />
tussen me<strong>de</strong>werkers maakt diversiteitsbeleid overbodig<br />
De P&O-functionaris van Scapino verstaat on<strong>de</strong>r diversiteit vooral verschillen<br />
in etniciteit. Een juiste mentaliteit, een ‘<strong>op</strong>en mind’ en het kunnen<br />
bespreken van on<strong>de</strong>rbuikgevoelens zijn volgens <strong>de</strong>ze functionaris<br />
belangrijke basisvoorwaar<strong>de</strong>n voor een organisatie met een grote diversiteit<br />
aan me<strong>de</strong>werkers. Bij Scapino zijn <strong>de</strong>ze basisvoorwaar<strong>de</strong>n ontstaan<br />
vanwege <strong>de</strong> grote diversiteit aan me<strong>de</strong>werkers. De tolerantie en acceptatie<br />
voor diversiteit nemen volgens Scapino namelijk toe door een grotere<br />
diversiteit te creëren in <strong>de</strong> organisatie. Men kijkt dan <strong>op</strong> <strong>de</strong>n duur niet<br />
meer <strong>op</strong> van verschillen tussen mensen. Wanneer dit bewustzijn en <strong>de</strong>ze<br />
cultuur bestaan in <strong>de</strong> organisatie heb je volgens <strong>de</strong> P&O-me<strong>de</strong>werker<br />
ook geen specifiek diversiteitsbeleid of diversiteitsmanagement meer nodig.<br />
Hierbij wordt aangenomen <strong>dat</strong> leidinggeven<strong>de</strong>n genoeg mensenkennis<br />
hebben en ruim<strong>de</strong>nkend zijn ingesteld. Bepaal<strong>de</strong> maatregelen, zoals<br />
pauzeafspraken in verband met <strong>de</strong> vastenmaand, zijn slechts maatregelen<br />
om <strong>de</strong> zaken in goe<strong>de</strong> banen te lei<strong>de</strong>n.<br />
Om<strong>dat</strong> er binnen Scapino ballet al tolerantie en acceptatie van <strong>de</strong> diversiteit<br />
in personeel bestaat, is er geen apart diversiteitsbeleid. Het inzetten<br />
van een <strong>de</strong>rgelijk beleid zou volgens <strong>de</strong> P&O-functionaris zelfs een averechts<br />
effect kunnen hebben. Met <strong>de</strong> inzet van een diversiteitsbeleid kan<br />
het ‘an<strong>de</strong>rs zijn’ van mensen te veel wor<strong>de</strong>n benadrukken en kan hen een<br />
achterstandspositie wor<strong>de</strong>n toegedicht, terwijl die bij het gezelschap<br />
helemaal niet zo wordt ervaren. Het diversiteitsbeleid krijgt daarmee<br />
misschien een negatieve lading. <strong>Diversiteit</strong>sbeleid is volgens Scapino<br />
wel nuttig wanneer er binnen een organisatie daadwerkelijk sprake is van<br />
discriminatie.
Change language