Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
155
A. Succesfactoren voor diversiteitsbeleid
In de beschrijvingen van de organisaties worden veel tips gegeven over
hoe diversiteitsbeleid het beste kan worden uitgevoerd. We hebben deze
succesfactoren voor u gebundeld, en hopen dat ze u helpen bij het opzetten
en uitvoeren van uw eigen beleid.
Leg een link naar het primaire proces van de organisatie. Focus op
de bijdrage die diversiteit kan leveren aan het realiseren van de
organisatiedoelen;
Ontwikkel een business case waarin de voordelen van diversiteit
zichtbaar en (kwantitatief en kwalitatief) meetbaar worden. Zo
wordt het zakelijk belang van diversiteit duidelijk;
Zorg voor steun vanuit de top;
Maak het onderwerp diversiteit onderdeel van het reguliere
organisatiebeleid, zodat het doorvertaald wordt in alle relevante
processen. Diversiteit is dan geen apart project maar integraal
onderdeel van alle andere onderdelen van beleid. De
verantwoordelijkheid is daarmee ook gespreid;
Zorg dat naar de hele ‘keten’ gekeken wordt: als er bijvoorbeeld
wel aandacht is voor het bevorderen van de instroom van ‘nieuwe
groepen’, maar niet voor de cultuur waarin zij terecht komen of de
doorstroommogelijkheden is het effect vaak negatief: veel
inspanning, veel uitstroom en een slecht imago zowel intern als
buiten de organisatie. Het herstellen van die imagoschade kan jaren
duren;
Zorg dat men op alle niveaus in de organisatie weet wat de meerwaarde
van diversiteit is, en dat iedereen zijn verantwoordelijkheid
neemt om die meerwaarde te creëren. Dit helpt (ook) bij het werken
aan een breed draagvlak;
Stel voor het uitwerken van diversiteitsdoelen een meerjarenplan
op;
Stel voldoende middelen (tijd, geld etc.) beschikbaar om de doelen
daadwerkelijk uit te werken;
Ga uit van een lange weg, en bedenken dat het een kwestie is van
gewoon doen, daarvan leer je het meest. Niet alles valt te plannen;
Stel een aparte coördinator diversiteit aan die in de gaten houdt of
diversiteit voldoende aandacht krijgt en die zorgt dat er voldoende
kennis is in de organisatie op het gebied van diversiteit;
Stel een breed samengestelde stuurgroep diversiteit in, met daarin
veel verschillende functionarissen;