Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
59
Bovenstaande activiteiten hebben voor veel medewerkers gefunctioneerd
als ‘eye-opener’. Men is positiever gaan kijken naar vrouwen en allochtonen
en er is meer begrip gekomen voor elkaar. Ook hebben de activiteiten
er toe geleid dat het onderwerp diversiteit nu minder beladen is en
dat men zich meer bewust is geworden van het belang van diversiteit
voor de bedrijfsvoering.
Minder succesvolle activiteiten
In het verleden (begin jaren ’90) is een aantal activiteiten ondernomen
die stigmatiserend hebben gewerkt. Voorbeelden hiervan zijn het project
‘Vrouwen plus’, waarbij vrouwen uit schaal 6 en 7 versneld brigadier
werden. Een aantal van hen is uitgevallen. Het gevolg van dit initiatief is
dat zelfs 10 jaar later (!) andere vrouwen die hogerop willen het stempel
krijgen dat ze niet aan de kwaliteitseisen voldoen. Een ander voorbeeld
uit begin jaren ’90 is de instroom van allochtonen via speciale trajecten
en met verlaging van instroomcriteria. Door de hoge uitval van deze allochtonen
ontstond ook hier het stigma dat allochtonen niet voldoen aan
de instroomeisen. Een verkeerd gekozen strategie heeft jarenlang negatief
doorgewerkt op de beeldvorming rond diversiteit!
Resultaten: structurele bewustwording en aandacht
Uit evaluaties blijkt dat het tot nu toe gevoerde beleid een aantal positieve
effecten teweeg heeft gebracht:
− Het thema diversiteit heeft prioriteit gekregen in het korps;
− Er is structuur en beleid tot stand gekomen om diversiteit in het
korps te stimuleren (stuurgroep, nulmeting, plan van aanpak, trainingen
etc.);
− Op decentraal niveau neemt men diversiteit mee in de afdelingsplannen.
Er is veel enthousiasme bij medewerkers en leidinggevenden;
− Er is een doorstroombeleid vastgesteld;
− Er is een positievere beeldvorming ontstaan over vrouwen en allochtonen
en men heeft meer begrip gekregen voor elkaar;
− Er is een breed draagvlak voor diversiteit ontwikkeld. Het onderwerp
diversiteit is minder beladen en men is zich meer bewust
geworden van het belang van diversiteit als deel van de bedrijfsvoering;
− Het uitstroompercentage van allochtonen is nu bijna hetzelfde als
het uitstroompercentage van autochtonen;
− Het is normaal geworden dat vrouwen leidinggevende functies bekleden.