Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
98
Een ondersteunend HR-beleid
Het HR-beleid van IBM kent elementen die ervoor zorgen dat elke
werknemer de door hem of haar gewenste balans werk-privé zo goed
mogelijk kan realiseren. Zo krijgt iedereen de mogelijkheid om flexibel
te werken qua tijd en plaats, door het verschaffen van laptops en mobiele
telefoons aan vrijwel alle medewerkers. Daarnaast stuurt IBM haar medewerkers
aan op resultaat in plaats van aanwezigheid. Samenwerken in
teams wordt gestimuleerd door de inrichting van kantoortuinen. IBM
Nederland spreekt over e-Place, wat betekent dat niemand een vaste
werkplek heeft. Er zijn werkvloeren, concentratiekamers en bespreekruimtes.
Iedereen kan de voor hem / haar gewenste werkplek kiezen. Ook
is IBM Nederland bezig met het behalen van het Investors in People (IiP)
certificaat. In de IiP-methodiek zit een module gericht op diversiteit. De
0-meting is afgerond.
Met betrekking tot de uitstroom van divers personeel
Analyseren van exitgesprekken
IBM Nederland voert met elke vertrekkende medewerker een exit gesprek.
Bij ongewenst vertrek van toptalent vraagt IBM Nederland welke
barrières men heeft ondervonden bij het functioneren. Hieruit worden
verbeterpunten ten aanzien van beleid gedestilleerd. Op verzoek van
Women in Blue wordt geanalyseerd of er een rode draad te zien is in de
vertrekredenen van vrouwen.
Resultaten: winnaar VNO-NCW Diversity Award 2004
IBM Nederland heeft de Diversity Award 2004 van VNO-NCW gewonnen.
Een erkenning van het feit dat het bedrijf op de goede weg is. IBM
ziet deze prijs als een goede stimulans om verder te gaan op de ingeslagen
weg. Afgezet tegen de eigen diversiteitsdoelstellingen heeft IBM
Nederland inmiddels de volgende resultaten op het gebied van diversiteit
behaald:
Kwantitatief
− Er komen meer vrouwen in dienst van IBM Nederland. In 2003 was
70% van de jonge aanwas (pas afgestudeerden) vrouw. Van de
nieuwe krachten met ervaring was 40% van het vrouwelijke
geslacht. In 2004 waren deze percentages 33 resp. 22%;
− In 2000 was 19% van het totale werknemersbestand van IBM Nederland
vrouw. Dit is gestegen naar 21% eind 2003 en is in 2004
gelijk gebleven. In het management steeg het percentage vrouwen
in de afgelopen 4 jaar van 12% naar 16%. IBM vindt de stijging