Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Diversiteit</strong> <strong>op</strong> <strong>de</strong> <strong>werkvloer</strong>: <strong>hoe</strong> <strong>werkt</strong> <strong>dat</strong>?<br />
18<br />
in <strong>de</strong> bouwsector heeft 6% van <strong>de</strong> organisaties <strong>de</strong>rgelijke maatregelen, in<br />
het on<strong>de</strong>rwijs is <strong>dat</strong> bij 71% van <strong>de</strong> organisaties het geval. Soortgelijke<br />
verschillen zien we terug bij maatregelen die organisaties nemen om allochtonen<br />
te werven. Bij <strong>de</strong> overheid gebeurt dit in 37% van <strong>de</strong> organisaties,<br />
in <strong>de</strong> bouw en transportsector is dit slechts 2% en 3%. Van <strong>de</strong> Ne<strong>de</strong>rlandse<br />
werkgevers stimuleert 13% <strong>de</strong> doorstroom van allochtone me<strong>de</strong>werkers.<br />
De overheids- en <strong>de</strong> zorgsector doen dit relatief vaak (41% en<br />
26%) en <strong>de</strong> transportsector relatief weinig (3%). Eveneens 13% van <strong>de</strong><br />
Ne<strong>de</strong>rlandse werkgevers on<strong>de</strong>rneemt actie om arbeidsgehandicapten te<br />
werven. Ook hier zien we <strong>dat</strong> <strong>de</strong> overheidssector relatief actief is (24%).<br />
Iets meer Ne<strong>de</strong>rlandse werkgevers (21%) geven aan <strong>dat</strong> zij actief zijn in<br />
het scheppen van mogelijkhe<strong>de</strong>n voor arbeidsgehandicapten om langer<br />
door te werken. Ook hier is <strong>de</strong> overheidssector het meest actief (50%).<br />
Richten organisaties zich over het algemeen <strong>op</strong> één specifieke doelgroep,<br />
of zijn ze bre<strong>de</strong>r bezig met doelgroepenbeleid? Om die vraag te beantwoor<strong>de</strong>n<br />
hebben we gekeken naar <strong>de</strong> mate waarin maatregelen gecombineerd<br />
voorkomen. Tabel 3 laat zien <strong>dat</strong> dit maar zel<strong>de</strong>n het geval is. Zo<br />
heeft maar 7% van <strong>de</strong> organisaties die werken aan <strong>de</strong> instroom van allochtonen<br />
ook een beleid gericht <strong>op</strong> <strong>de</strong> doorstroom van <strong>de</strong>ze groep. Het<br />
hebben van één vorm van doelgroepenbeleid lijkt dus niet te lij<strong>de</strong>n tot<br />
activiteiten gericht <strong>op</strong> an<strong>de</strong>re doelgroepen.<br />
Tabel 3: Combinatie van genomen maatregelen gericht <strong>op</strong> doelgroepen<br />
Ou<strong>de</strong>ren:<br />
uitstroom<br />
Vrouwen: doorstroom 13%<br />
(N=62)<br />
All.: instroom 7%<br />
(N=35)<br />
All.: doorstroom 12%<br />
(N=58)<br />
Gehand: instroom 7%<br />
(N=36)<br />
Gehand: uitstroom 12%<br />
(N=57)<br />
Vrouwen:<br />
doorstroom<br />
7%<br />
(N=34)<br />
9%<br />
(N=44)<br />
5%<br />
(N=26)<br />
9%<br />
(N=43)<br />
All.:<br />
instroom<br />
7%<br />
(N=32)<br />
5%<br />
(N=22)<br />
2%<br />
(N=10)<br />
All.:<br />
doorstroom<br />
5%<br />
(N=22)<br />
5%<br />
(N=22)<br />
Gehand:<br />
instroom<br />
9%<br />
(N=46)<br />
2.4 Samenhang tussen maatregelen en doelgroepen in dienst<br />
Is er een samenhang tussen het nemen van maatregelen voor een bepaal<strong>de</strong><br />
doelgroep en <strong>de</strong> mate waarin werknemers afkomstig uit die doelgroep<br />
werken in <strong>de</strong> organisatie? In tabel 4 zien we <strong>dat</strong> die relatie er in-