Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
120
van deze netwerken ligt bij de werknemers. Eén van de doelen van deze
netwerken is het bespreekbaar maken van diversiteitsissues.
Bewustwording door middel van communicatie en training
Naast alle afzonderlijke diversiteitsprojecten draagt ING op verschillende
manieren uit dat zij diversiteit belangrijk vindt, zowel in- als extern.
De leden van de Global Diversity Council en het (top)management
treden op als ambassadeurs voor diversiteit. Ook op individueel niveau
toont ING haar betrokkenheid, bijvoorbeeld door de aanwezigheid van
topmanagers bij de oprichting van Gala, het wereldwijde netwerk voor
homo’s en lesbiennes.
De ING Business School, die bedrijfsopleidingen organiseert voor ING’s
management(-potentieel), heeft ING Mindset ontwikkeld, een programma
dat op interactieve wijze ING's strategie en andere belangrijke
strategische zaken - waaronder diversiteit - overbrengt. Het programma
is in verschillende regio’s geïntroduceerd en is opgenomen in de opleidingen
van de ING Business School.
Resultaten: meer vrouwen in de top en gelukkige werknemers
Het aantal vrouwen in ING’s wereldwijde Top-200 is tussen 2001 en
2004 gestegen van 4% naar 7%. In de raad van commissarissen zit één
vrouw. Medio 2004 is 37% van alle medewerkers van ING Nederland
vrouw, bij de leidinggevenden is dat ruim 20%. Het percentage vrouwen
in schaal 12 en hoger steef tussen 2001 en 2004 van 12,6% naar 14,3%.
Inmiddels werkt meer dan 50% van de vrouwen parttime. In leidinggevende
posities is dat bijna 20%. Een aantal senior posities wordt door
duo’s vervuld.
ING ziet de hoge ranking in het onderzoek van Intermediair Magazine
naar de beste werkgevers van Nederland, als belangrijk resultaat van het
gevoerde diversiteitsbeleid. In 2004 werkten 76 organisaties mee aan het
onderzoek van Intermediair dat bestaat uit 93 vragen over primaire en
secundaire arbeidsvoorwaarden, sociaal beleid, personeelsbeleid en bedrijfscultuur.
ING steeg in dit jaarlijks terugkerende onderzoek van de
11e plaats in 2003 naar de 2e plaats in 2004. De cultuurverandering richting
een inclusieve werkomgeving maakt ING voor een grotere diversiteit
aan werknemers een interessante werkgever. Een van de vrouwelijke
geïnterviewden zei het volgende. "Bij ING krijg je veel kansen ongeacht
of je man, vrouw of allochtoon bent. Als je ambitie hebt, weet wat je wil
en laat zien dat je resultaten kunt neerzetten, kun je ver komen.” (deelneemster
FDP)