Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
142
− Een succesvol Arbo-beleid speelt een belangrijke rol in de PR van
de KL. Als veel mensen de organisatie om welzijnsredenen verlaten
heeft dat een negatief effect op het imago van de KL als werkgever.
Door aandacht te besteden aan welzijn als aspect van Arbo krijg je
als organisatie een positief imago, en dat is gunstig bij het werven
van mensen;
− Het integreren van alle onderdelen van arbo in het personeelsbeleid,
maakt dat er efficiënter en effectiever aan een goed personeelsbeleid
kan worden gewerkt;
− Door het arbobeleid en personeelsbeleid meetbaar en controleerbaar
te maken en hier de leidinggevenden ook systematisch op aan te
spreken ontstaat een kwaliteitszorgsysteem. Hiermee wordt het
arbo- en personeelsbeleid een regulier onderdeel van de bedrijfsvoering.
Succesfactoren voor het optimaal uitvoeren van een werkbelevingsonderzoek
zijn:
− Door het werkbelevingsonderzoek ook te laten invullen door mensen
die ziek thuis zitten wordt een hoge respons bereikt en ontstaat
een reëel beeld van de werkbeleving van alle medewerkers;
− Door naast het werkbelevingsonderzoek ook gesprekken te voeren
met de maatschappelijk werkers en vertrouwenspersonen over de
werksituatie in de organisatieonderdelen ontstaat een zo volledig
mogelijk beeld;
− De plannen van aanpak worden zo laag mogelijk in de organisatie
gemaakt, op basis van onderzoeksgegevens over dat onderdeel; Pas
als aanpak op het eigen niveau niet mogelijk is, wordt gezocht naar
een aanpak op een niveau hoger;
− Exitgesprekken worden niet alleen standaard gehouden bij uitstroom,
maar ook bij doorstroom naar een andere organisatie-eenheid;
− Met behulp van exitgesprekken kan men de effecten meten van de
uitgevoerde plannen van aanpak.