Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
14
Een organisatie passeert een 54 jarige projectleider voor een meerjaren-
project. De man is goed, maar de organisatie gaat er vanuit dat hij binnenkort
zal stoppen met werken. In Nederland ligt de gemiddelde leeftijd waarop men-
sen willen stoppen met werken immers rond de 55 jaar.
De projectleider is echter helemaal niet van plan om vroegtijdig te stoppen met
werken en voelt zich gepasseerd. Telt hij niet meer mee? Dan gaat hij liever
werken bij de concurrent, waar men hem ondanks (of misschien wel juist van-
wege) zijn leeftijd een uitdagend project aanbiedt.
De organisatie doet in dit geval niet alleen de medewerker tekort, maar onder-
vindt ook zelf hinder. Waardevolle talenten worden vroegtijdig afgeschreven,
wat zorgt voor demotivatie of zelfs vertrek van oudere medewerkers. Boven-
dien gaat er werktijd verloren aan het inwerken van jongere collega’s.
1.6 Aan de slag met diversiteitsbeleid
Nu we hebben laten zien waarom diversiteit en diversiteitsbeleid van
belang zijn voor organisaties vraagt u zich wellicht af hoe u zelf aan de
slag kunt en wat u dan moet doen. We merken dat veel organisaties het
moeilijk vinden een goed beeld te krijgen bij wat diversiteitsbeleid nou
precies inhoudt. Ook wij hebben geen pasklaar antwoord. Wat goed
diversiteitsmanagement is, en wat er in uw organisatie moet gebeuren,
hangt erg af van de specifieke situatie in uw organisatie: welke knelpunten
ervaart u bij de inzetbaarheid van uw personeel, welke talenten worden
niet goed benut en welke maatregelen zijn al genomen?
Om u toch vooruit te helpen hebben we naar organisaties die al aan de
slag zijn met diversiteitsbeleid opgezocht. Bij hen keken we wat ze doen,
waarom ze dat doen, en wat hun ervaringen met diversiteit en diversiteitsbeleid
zijn. We beschrijven de resultaten van deze rondgang in
hoofdstuk drie van dit boek. In hoofdstuk vier trekken we conclusies uit
deze bevindingen. We doen dit in de vorm van concrete aanbevelingen
en tips. Als u meer wilt weten over de organisaties die we onderzocht
hebben en hun beleid dan kunt u doorbladeren naar de hoofdstukken 5
t/m 14, waarin zij uitgebreider beschreven staan. Hier gaan we eerst nader
in op hoe het gesteld is met de diversiteit in Nederlandse organisaties,
en in hoeverre beleid gevoerd wordt rond dit thema. Dat doen we in
hoofdstuk 2.