Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat? - Diversity@Work

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?
26
ACAM
Bij ACAM, de accountantsdienst van de gemeente Amsterdam, werken
relatief veel jongeren, allochtonen en vrouwen. ACAM besteedt in haar
werving specifieke aandacht aan deze groepen. Het personeelsbestand
vormt hierdoor een goede afspiegeling van de Amsterdamse beroepsbevolking,
één van de doelen die ACAM nastreeft ten aanzien van diversiteit.
Integratie van de diverse groepen binnen ACAM vindt vooral plaats
op de werkvloer, door onderlinge samenwerking en kennisuitwisseling.
Daarnaast zorgt de organisatie ervoor dat het opleidings- en ontwikkelingsbeleid
gelijke kansen biedt aan iedereen.
Koninklijke Landmacht
Bij de 13e Gemechaniseerde Brigade Oirschot van de Koninklijke
Landmacht (verder aangeduid als ‘de Landmacht’) streeft men naar het
optimaliseren van welzijn en welbevinden van individuele medewerkers.
Dit probeert men te bereiken door speciale aandacht te besteden aan diversiteit.
Uitgangspunt is het onderdeel ‘welzijn en welbevinden’ uit de
Arbo-wet. Men constateert dat er bij de factoren die welzijn en welbevingen
beïnvloeden grote individuele verschillen bestaan, en onderzoekt
nu hoe men een beleid kan opzetten dat tegemoet komt aan de wensen en
behoeften van de individuele medewerkers.
De Belastingdienst
De Belastingdienst heeft te maken met een groot personeels- en klantenbestand;
er werken ruim 30.000 mensen en er zijn 6 miljoen particuliere
en 1,1 miljoen ondernemende klanten die belastingplichtig zijn. Een
enorme diversiteit aan mensen die allemaal hun eigen wensen en verwachtingen
hebben ten aanzien van het werkgeverschap c.q. de dienstverlening
van de Belastingdienst. De Belastingdienst wil hier zo goed
mogelijk op inspelen. Diversiteitsbeleid bij de Belastingdienst heeft dus
zowel interne als externe aanleidingen. In 2003/2004 lag het accent
vooral op allochtone medewerkers en klanten. Vanaf 2005 wil de Belastingdienst
haar focus verbreden naar diversiteit.
3.2 Waarom voeren organisaties diversiteitsbeleid?
Organisaties hebben verschillende redenen om met diversiteitsbeleid aan
de slag te gaan. In hoofdstuk 1 schreven we al dat met name veranderingen
op de arbeidsmarkt en de afzetmarkt belangrijke redenen zijn. Ook
bij de onderzochte organisaties bleken deze ontwikkelingen belangrijke
factoren zijn.